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疫情汹涌,还排百米长队!中国最“变态”超市,凭什么这么火?

 珍爱生命王俊喜 2020-02-17

胖东来创始人于东来


中国只有两种超市:胖东来和其他超市。

在今年疫情期间,有这样一家企业,低调的捐了5000万,在武汉市红十字会公布的,“1月22日—1月28日”捐款名单上,排在第一位。

在河南新乡,新年开业的第一天,新乡人戴着口罩、甚至面罩排起了上百米的长队。


造成这种盛况原因是,胖东来发布了一个通知。

1月27日,胖东来超市宣布,疫情期间所有蔬菜按进价销售,绝不不加一分利润。

白萝卜一斤只卖0.4元、冬瓜一斤0.9元、南瓜一斤0.9元......

在60元一颗的大白菜刷屏时,胖东来这个举措,不知打了多少人的脸。

此外,胖东来还宣布:凡参与本次抗击疫情,坚守岗位,造成牺牲的工作人员,只要公司存在,将给予至少200万的补偿金。

这家始终没有开出河南的超市,曾被马云称赞:“引发了中国零售商的新思考,是中国企业的一面旗子。”

雷军称赞它:“在中国零售业一直是神般存在。”

这个被马云封神,被百姓追捧的胖东来,到底是何方神圣?

40平小卖部,
逼走家乐福,吓跑沃尔玛

胖东来老总叫于东来。

1966年出生的于东来,只有小学文凭。15岁时就开始闯社会,卖过水果,卖过冰棍,卖过电影票。


1995年3月,于东来向哥哥借了一万元钱,盘下了一个40平米的烟酒店,从此开始了他的传奇创业路。

小店没什么特色,靠的就是:货真价实,童叟无欺。

后来糖烟酒小店发展成了的许昌胖东来商贸集团,中国连锁协会会长郭戈平参观完胖东来说“这绝对是中国最好的店。

有多好?

只要胖东来开张,方圆一公里内就是其他超市的“坟场”。


家乐福来了,倒闭;丹尼斯来了,倒闭;沃尔玛甚至因为忌惮它在附近,筹备了6年都不敢开业!
2005年,胖东来初进新乡之际,新乡已经有一个台企丹尼斯,在河南商业第一名,销售额在百亿以上;

一个世纪联华,在中国商业企业也是龙头老大;

还有一个国际巨头沃尔玛在筹备。

胖东来的位置就夹在三者之间,简直是四面楚歌。

在如此竞争激烈的环境中,不过几年时间,市场就发生了巨变。

河南第一品牌丹尼斯门可罗雀,最终关门,远走他乡;

世纪联华新乡店在2007年直接关门,卖给胖东来,改名胖东来生活广场;

2010年沃尔玛姗姗来迟,又在4年后惨淡停业;


那时候的胖东来有多受欢迎?

顾客说:“除了你,我看不上任何人了。”

为了给其他零售企业生存空间,胖东来每周二还全部闭店休息。

但在市民强烈要求下,这个政策又取消了,因为大家周二没地方去。

甚至新乡胖东来要撤店时,新乡万人去正门请愿,求胖东来留下来。

势头最盛时,胖东来在河南拥有30多家门店,8000多名员工,年收入达70亿。

甚至连身家几百亿的小米董事长——雷军,都特意去朝圣学习。参观完直接感叹:“胖东来,在中国零售业是神一般的存在!”

一个开在三四线的小超市,怎么能让零售大佬们如此赞不绝口?怎么能造出这样的空前盛况?又是怎么逼疯其他同行的呢?
变态级服务,“吓坏”客人

胖东来为什么能这么火?

因为胖东来超市的'变态式“服务,堪比餐饮界的海底捞。有多好?

第一,打造极度舒适的环境。

有多舒适?跟我去胖东来走一走。

如果你带着宠物出来玩,突然想逛商场了怎么办?

其他地方不行,但是去胖东来是可以的,因为胖东来有专门的“宠物寄存处”,放心,天天消毒的。


胖东来超市门口,排放着六种购物车。

其他超市只有一种或两种,但胖东来有六种。有婴儿手推车,有儿童购物车,还有老年人购物车。


老年人购物车不仅自带凳子,让老人家走累了可以坐下休息。


车上还配有放大镜,方便老人家查看商品价格。


如果你手机没电了,不要紧,这里有免费的充电宝。


手机欠费了?这里有免费电话供你使用。


逛商场口渴了怎么办?这里有免费的直饮水,还配好了一次性杯子。


如果你带着婴儿,还有超豪华干净的母婴室。


卫生间不仅有成年人使用的马桶,还有供儿童和婴儿使用的马桶。


如果你腿脚不便,或者是残障人士,不要紧,这里为你配备了专门的无障碍卫生间。


如果你上厕所时,感到身体不舒服,或者来了大姨妈,不要紧,按一下这个钮,立马就有人跑来为你服务。


这洗手台,干净我就不说了,居然还配有棉签和梳子。

不仅配有棉签和梳子,还安装了置物盒,方便你洗手时存放物品,同时还提醒你看管好财物。


逛着逛着你想抽烟了?这里配备了专门的吸烟室。

这样舒服的配套设施还有很多,我就不一一介绍了。


第二,打造细致入骨的专业。

如何专业?比如你去买大闸蟹,在这里你不仅可以看到授权书,还可以看到大闸蟹的保存方法。


胖东来的很多商品,都设置了醒目的使用提示,告诉你怎么使用比较好。


买香蕉你根本不用犯愁,胖东来会直接提醒你:哪种香蕉是现在可以吃的,哪种香蕉放一两天才能吃,哪种香蕉放三四天才能吃。

你去买面包时,不仅可以知道怎么储藏,还可以知道“加热后口感更佳”。


你去买盒装酱菜时,胖东来会提醒你:“容易漏油,请小心拿取!建议您用袋子包装后再拿取!”


你去买笔,笔架前为你铺好了白纸,你可以用笔试“粗细”和“颜色”。


如果你要从冰柜里拿取食品,这里为你配备了专用手套,就怕把你的手给冻着了。


天气炎热的时候,如果你买了卤菜或者其他容易变质的食品,这里还为你准备了冰块。


如果你发现胖东来没有你需要的东西,不要紧,只要你留下联系方式,他们可以专门为你采购!


逛着逛着,你突然不想要某件商品了,但又不想放回原处。

不要紧,胖东来设置了专门的退货柜,你直接放在里面就行了。


这样细致入骨的专业,在胖东来实在是很多,你去体验一把就知道了。

第三,打造平价产品。

这个我就不展开说了,胖东来的大部分产品,用老百姓的话说就是“不贵”。

这就是于东来倡导的理念——打造平价产品。

“赚钱不能赚多,合理就好。零售业有3%~4%净利润率就可以了。低了不行,高了我们也不要。”


第四,不满意就退货。

很多商场都有“不满意就退货”这一条,但你真的不满意想退货时,商场经常会找各种理由搪塞你。

但胖东来的“不满意就退货”,那可真是实打实的。

水果拼盘,你说不好吃,那就全额退款。


鞋底出了问题,你想拿去修一下,胖东来直接给你换一双。


巴旦木有坏的,顾客打电话提意见,服务员直接重新选了一份,然后还亲自送上门来。


给外甥女买了个小猪玩具,外甥女不喜欢,顾客想退货。胖东来不仅退了货,还赠送了一套娃娃。


买的鸡蛋我自己弄破了,服务员强行给我换了。


“昨天买的拉拉裤穿着小,今天联系了胖东来,他们竟然给我上门退货,还帮我带了两包合适的尿不湿。”


不仅仅实行“不满意就退货”,胖东来还实行“7日内商品调价退差价”。

你在胖东来买的产品,如果7日之内降价了,你可以前去补领差价。

第五,让人感动到哭的服务。

胖东来的服务有多好?很多顾客都说:“超越海底捞。”

一个顾客做过一个实验:

“我问保安购物券在哪里买?一般的商场保安会说在几楼,差一点的让我去问总台,最差的说不知道。

“胖东来的保安怎么做的?保安说,哥,你要买购物券吗?说完拉着我就走,一直带到8楼总台,跟柜员说,他要买购物券。

“我本来就是问一问,被人家的服务热情所打动,实在是不好意思,最后买了500块的购物券。”


买完东西提不动,不管车子停得多远,胖东来工作人员都会帮你提到车上。


电玩城抓娃娃机,只要你举手示意一下,就有工作人员来帮你摆好,让你方便抓。


买了电器什么的,为了避免你弄丢票据,胖东来会为你专门配一个票据储存袋。


带孩子去胖东来玩,买了一些吃的,刚付完账,一服务员走过来说:“你抱着孩子吧,我给你推车。”


在胖东来买个姨妈巾,收银员会用专门的深色口袋,来保护你的隐私。


上个厕所,刚进去就有工作人员提醒,左侧身后有空闲卫生间。上完厕所出门,工作人员还会说一声:“再见哦,你慢走。”


还有100多项免费服务,免费存车、免费提供修车工具、免费打气、免费维修、免费干洗等,很多服务,哪怕不消费也可以享受。

胖东来的服务几乎已经做到了极致。


你还能见到这样的曝光台,你投诉了我,我还要奖励你500元投诉奖。


必须承认,零售行业,极致服务永远是王道,无可挑剔的细节,贴心到变态的服务这样的胖东来,难怪顾客都被惯坏了。


有人问,这样的服务能赚钱吗?

中国零售业有一个数据显示,胖东来的企业人效、坪效,在中国民营商业企业排名第一。
也就是说,按人算的平均销售额或利润,按面积算的平均销售额或利润,胖东来都是中国民企第一名。
而能够支撑这种极致服务的,不是靠公司多厉害的老板或是多强大的资金,人才是背后的根本。

完虐海底捞,让员工笑着卖命

胖东来最厉害的是,不止是对顾客好到变态,对员工也好到极致!

胖东来一直流行着一个故事:
在生鲜区卖水果很脏的地方,两个阿姨,一个跪在地板上拿着毛巾擦地,一个拿着扇子扇干,两个人说说笑笑、高高兴兴。

问是老板要求你们跪在地板上擦地的吗?他们回答说不是。

那是为什么呢?他们说这样擦得干净。
于东来说过:“你给你员工吃草,你将迎来一群羊!你给你员工吃肉,你将迎来一群狼!”
作为一个四线城市,河南许昌当地的基本月工资在1500元左右,而胖东来的基层员工能拿到3000元左右

从2000年开始于东来就把公司股份分给员工,如今他自己只保留了10%的股份。年底有分红,哪怕是胖东来的一名保洁员,年收入也高达四五万元。


更“反人类”的是,胖东来还规定所有的中高层干部:
1、每周只许工作40小时;

2、晚上6点后不许加班,抓住一次罚5000。

3、下班必须关闭手机,打通一次,罚200。

4、每月必须带着家人出去旅游一次,每年强制休假20天。
创始人于东来还很主张把财富分配给员工,从2000年开始他就把公司股份分给员工,如今他自己只保留了10%的股份。

除了给出高薪工资,胖东来的生活标准是心态、安全、健康、居家、浪漫、性爱和休假,强调工作生活平衡的快乐之道。这是他们'公平、快乐、自由、博爱'的企业信仰。

胖东来和海底捞一样,表面看上去是服务好,实际上是强大的团队建设能力,特别是普通店员,如何激发她们的团队荣誉和客户意识,是天底下最难的。


结语

从价格尚说,胖东来的商品并不便宜,但在很多细节上给顾客带来了很多附加价值,员工福利看似支出很大,但成本却很低,通过服务员工倒逼服务顾客。

胖东来成功的基因很简单,无非是:你把别人当个人,别人才能把你当回事。

服务的本质是以人为本,无论是服务的人还是被服务的人,两方面都要做到极致,就会有极致的用户忠诚度。

胖东来像河南人民一样很朴实,创始人于东来也从不造高大上的商业名词,但他说过一句话接地气的话,却透漏出冰冷商业下的最朴实的道理:
心里没有顾客,供什么财神都是无用的。

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