        复工运作盘查要点 要素 生产运作层面必须考虑疫情防控 疫情防控措施及应对策略 人（员工、配套商、客户、外包商、应聘者、其他访客） 1. 因返乡员工延迟或隔离造成的用工短缺 2. 办公人员支援生产工作 1. 对外的沟通与协调机制 2. 疫情防控工作小组运作 机（生产设备、防疫设备） 设备与制具的消毒清洁 料（生产物料、防疫物料） 考虑供应商的防疫情况 法（操作、管理方法） 1. 疫情监测及防控办法 2. 环境消杀办法 环（生产区、办公区、生活区、公共区、隔离区） 环境治理、预防感染 0 节后复工前厂区消毒杀菌 楼层/房间 消毒方法 消毒频次 消毒物品 责任人 办公区 生产区 生活区 食堂 公共区 节后复工期间人流管控 区域限制 准入规范 管制措施 正常员工 异常员工 外来送货人员 外包商 餐饮服务商 客户 一般访客 应聘人员 其他访客 休假期间管理人员准备事项 作业事项 责任人 完成时间 备注 1、员工个人信息及出行情况摸底 2、全员疫情沟通渠道建立（微信群、钉钉群） 3、节后复工防护用品准备采购 4、厂区异常员工隔离区规划 5、复工条件盘点 6、疫情防控小组建立并培训 7、复工时间研究确定 8、员工异常信息统计报告 9、员工自我防护宣传教育（远程） 10、疫情期间工作管理办法拟定 11、外部访客及物品运输车辆管理办法制定 作业事项 责任人 完成时间 备注 1、厂区所有区域之清洁、消毒作业（含车辆） 2、餐厅所有用品（厨具、碗筷、桌椅等）消毒 3、厂区所有通风设备、空间检查、清洁 4、上班入厂人员体温检测、口罩等防护检查 5、发烧等异常人员登记、隔离及送诊安排 6、每日健康异常员工统计与通报 7、疫情防控例会召开及工作安排、查验 8、防护卫生措施宣导及检查、纠正 9、对外沟通与处理（客户、配套商、政府防疫部门） 10、外地返厂居家观察员工之联络与沟通 11、招聘面试安排及入职培训的隔离作业 12、疫情期间工作管理办法宣导与执行 13、外部访客及物品运送车间管控办法宣导与执行   
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