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“领导一有事就想到你，但你的个人进步他从不放心上”从这个问题，就能看出，你的个人能力虽然出众，但与领导的关系却不怎么样！ 职场上虽然能力是生存的条件，但要想职场一片阳光明媚，那还要注意自己在职场上的人际关系。你能让领导一有事就想到了你，说明你的能力不存在什么问题，那想要改变现状， 就剩下另一方面，那就是人际关系了。 对于如何与领导相处好，获得领导的信任，无非就是那么几点，但有时候你那样做了，也没有获得个人的进步，这就要再深入分析了。 一、对等关系是否成立 都说职场上的关系是利益关系。既然是利益关系，那肯定就存在对等性。但这个对待性放到你与上司之间，就有点失衡。 因为你的工作任务是领导布置的。你的业绩完成度，满意度，完整率、通过率等都需要领导的认可。所以作为领导与下司的关系，这个关系从一开始就不存在什么公平的对等性。 既然对等性不存在，那在与领导的相处上，就不能从一开始就，看重什么公平，公正性。 二、利用刻板效应来克服自己与上司的症结 刻板效应指得是人们对于某一类人或事物产生的比较固定、概括而笼统的看法，是我们在认识他人时经常出现的一种相当普遍的现象。 对于这种由于过去与上司的人际关系不怎么样，领导一有事想到你，你的个人进步他不放在心上，时间一长，势必会让人产生抱怨，生气，怨恨的心理。 对于这种心理的产生只会更加加大你与领导关系的不合理性。因为刻板效应具有浅尝性，所以当面对与领导的记忆中刻板时，人们可以利用直接交往印象来移除自己与领导人际关系的刻板障碍。 重新建立自己在领导心目中的形象，拉近自己与领导的关系，慢慢刷新领导对于自己的认知，获得领导的认可。 一般的要想重新纠正关系，就必须先矫正自己的抱怨情绪，克服抱怨心理，以善良，真心来与领导相处，让领导感觉到自己的真心。 约翰.杜威说过：“人类本质里最深远的驱动力是——希望具有重要性。” 所以，在工作的交往中，切不可因为领导每次有事都找你，就突出了自己的重要性，忽视了领导的存在。而应该让领导感觉到自己的重要，让领导在感受到被尊重的同时，实现自己的生存需求。 三、如果领导是因为利益而对你故意区别对待 如果，领导对你的做法是故意而为之的，那这时只能另辟新径。这也就说明了你遇到了职场上的壁垒，由于某种利益关系，你不可能在现在的职场上突破，继续下去也只是浪费自己的时间，那就应该干脆利索地调转车头，重新寻找属于自己的一片天地！ 我同事小杜就是遇到了这样一个情况，小伙编程能力很好，领导总是让他给自己编程序，自谋利益，一到单位评比时，就说人家没有成绩，不够格。 对于领导平时布置的工作，人在屋檐下，也不得不做。这种两头不落 好的事，时间长了，谁都郁闷，最后，小杜就选择了辞职，重新找了一家公司，现在已经是那家公司的经理了，与领导平起平坐。 所以，对于“领导一有事就想到你，但你的个人进步他从不放心上”这种事，要一分为二的对待，能挽回纠正，就挽回纠正；不行，就果断辞职，从头再来！ |
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