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认识大安老师，是在2013年的一次线下培训 2013年是我能量比较低的一年，我参加了很多培训，试图通过培训在别人那里找到一些适合自己人生的答案。 那个培训差不多20天，最后结业仪式是3天，是在深圳西涌靠山的一处拓展基地进行。 白天就是拓展教练带着大家一起玩些拓展游戏，晚上就住在海边的酒店里，一到晚上大家就都聚集在一个房间里和几个老师聊天。大安老师是其中一个老师，但并不是实操老师，主要是负责给我们讲商业逻辑部分的内容。 这样的结业仪式的意义很简单，让大家吃好喝好，给大家足够吹牛逼的时间，去总结沉淀学习到的东西，去交流项目，去结交人脉，去升华彼此的友谊。 这个落地培训是没有售后的，大家来自天南地北，培训完就各回各家，干自己的事去了。甚至主办方没有一个微信群或者QQ群，大家只能相互间加个好友，有些学员私下拉了群，但是都没有主办方的人和老师在里面。 主办方是非常睿智的，因为他们知道不要以主办方的名义轻易拉群，因为群一天不解散，他们就一直要服务大家。 线上的培训多数都会拉一个群，但是管理一个群，驾驭一个群体是需要足够智慧的，而大多数人不具备这样的智慧和耐心。 最常见的：有点小干货，就拉个群，收一波钱，群一开始很热闹，但是慢慢就会变成死群。除非是机构，有人力专门做内容输出、打理群，如果是个人你很难一直往一个群里持续不断的做价值输出，首先你没那么多价值，其次你没办法坚持，因为你后面慢慢就不获利了。 很多人说收费拉群是对接资源。其实很扯淡，因为大家都是没资源的人，都差一口吃的，对接啥资源？ 人，始终是势利的。我们尽量不要去挑战人性。 而且任何培训都会遵循二八原则，能学到东西并落地的人永远只是20%，剩下80%人会因为各种原因成为陪衬。 这80%的人是不会甘心的，因为是付了费的，对培训方是有期待的，他们会觉得培训方有义务继续并一直服务他。 所以出来拉群，被人骂，是早晚的事。没有金刚钻，不揽瓷器活，想赚就这个钱，你就得忍得住人家骂。 谁也别想做了婊子，还立牌坊。 所以，还是那句话，如果你不足够强，就继续安心踏实做项目过小日子，就别为了小钱去拉群，因为你驾驭不了。你也满足不了那些期待的眼神。 当然，也有很好的例子。 作为十年老韭菜，我参加过很多培训，其中有些老师确实足够强，能驾驭一个群体，也能服务好一个群，不断地往后端走下去。 这种人，要有大修为。 扯远了，说回大安老师。 我们在结业期间，一到晚上就都喜欢到大安老师的房间聊天，床上、沙发上、地上都坐满了人，很壮观。 大家发言很踊跃，我都是一直听着，因为当时在场的师兄都很牛逼，当别人都很牛逼的时候，我们就尽量少说，多听人家说。 大家问了大安老师很多问题，但是大安老师都很少给直接的回复，多数是会把问题抛回给提问者，并且引导提问者自己思考找到答案。 我当时非常不解，为什么大安老师不给出自己的直接答复。因为他的经验是足够的，完全可以给出让大家信服的答案。 |
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