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文/子安 ▼ 1 老陈是单位里的老好人。 身为部门负责人，老陈从来不拒绝领导安排的工作。 其它部门请求老陈帮忙的时候，老陈也是来者不拒。 在领导和单位中层眼里，老陈绝对是值得点赞的人。每年年终考核民主推荐的时候，老陈得票率颇高。 老陈也累呀！毕竟他已不再年轻，还干着核心部门的工作，完成本职工作已属不易，动不动还要当“外援”，能不累吗？ 不过老陈自己倒不在乎累，倒不是为了提拔什么的，可能他天生就喜欢这种“被需要”的感觉吧。 ▼ 2 老李可就完全不一样了。 对外，他给人留下了“强势”的印象。 “这不是我的事，拿走！没得商量！”老李经常跟别的部门负责人吵架。 “凭什么给我们安排工作？发正式文件！”老李对上级部门也从不妥协。 “这事怎么能这么干？不对！”老李甚至对领导安排的工作也有各种理由。 时间久了，单位里别的部门负责人都不愿惹这个刺头，别说给老李部门推事，甚至原本属于老李部门的事居然被推到了别的部门！ 同事对老李也仅仅是“面上之交”，私下没少说他的坏话（不敢正面说）。还有人偷偷到领导那里打小报告，搞得领导不胜其烦。 同时，上级部门也对老李有很大意见。给别的部门安排工作顺畅的很，就你老李挑三拣四！ 这不，上级部门偷偷的到老李领导那里告了好几次状了…… ▼ 3 作为后起之秀，小张则显得圆滑的很。 身为资历尚浅的部门负责人，他从来不跟老大哥老大姐们正面冲突。 这家伙擅长“打太极”！ 小张明白，甭管老张再怎么老实，老李再怎么强势，拥有单位里所有事项的决定权、指挥棒的只有那一个人！ 所以对于领导安排的工作，小张那是跑得飞快！ 年轻人脑子也活，领导安排的工作不仅完成，且完成得出彩。 对于单位其他中层们推脱的工作，小张也从不会一口回绝。 别误会，不拒绝不意味着跟他跟老陈一样是老好人。 小张是“应的好、扔的远”，不仅如此，他深知抢占先机的重要性。他总喜欢早早的到领导那里无意间吐露无奈，赢得在最后断案时候的先机。 期初大家伙会觉得这小伙不错，这这种好印象在屡次“断案”的失败中快速消失。 但是，小张并不在乎。 ▼ 4 老陈有件事不明白，他处处小心翼翼，从不拒绝别人，赢得单位同事好评，但他所在部门的同事对他意见颇大。 “老陈是挺好，他处处落人情了，把我们累得要死！本来就不是我们的事啊！他从不为我们考虑！”有人说。 老李虽然人缘不好，但他的下属们对他那是喜爱有加。 “我们李部长才是明白人！这才是领导的样子！” 对于小张，大家褒贬不一，但小张获得了“关键少数”，他自信自己可以走得更远。 “嗯，他适合干这个。”有人评价。 ▼ 5 面对复杂的人事管理，单位领导很头疼。 对于老陈、老李、小张们，他都有些不满，在他眼里，各司其职是最好的状态。 他是痛恨扯皮的，他反复优化机构、定岗定人，目的就是为了单位运转高效化，让每个部门成为互相协作的零件，让单位这个机器更好运转。 可大家伙不这么想啊！多干意味着犯错，更重要的是，承接一件工作往往意味着紧接着还会拉扯上一系列无休止的工作任务。 当然各司其职是最完美的状态，但在此之前，学会合理“推诿”恐怕也是实用的“生存技能”呀！ |
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