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来自: 智汇百川 > 《管理》
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作为管理者真正的强大是什么
作为管理者真正的强大是什么。领导者要有勇气为了集体的改善而牺牲自身的利益。领导者要有贯彻正义的勇气,做错了就要如实承认,而不是逃避错误或者是让别人背锅。领导者的一言一行通过团队放大了,伪...
未来是领导者而非管理者的时代
未来是领导者而非管理者的时代。
论“领导者与管理者”
论“领导者与管理者”管理者:管教之人,为属丛理解,向其吐纳心声者。领导者具有权威性,而管理者应是教练型的角色。对管理者的信任是理性的,是下属明白是非、清楚正确与否而产生信任。“御人之道,...
如何做一名优秀的高层管理者(领导者)
管理者必须重视的5个问题
管理者必须重视的5个问题管理者必须重视的5个问题。优秀的领导者懂得提供答案,而伟大的领导者则懂得提出正确的问题。1、我们的使命是什么?2、我们的顾客是谁?3、我们的顾客重视什么?4、我们追求的...
你是一个管理者还是一个领导者,看好两者的区分(非常重要)
你是一个管理者还是一个领导者,看好两者的区分(非常重要) -管理者从事管理,领导者进行创新。-管理者接受现状,领导者挑战现状。
解读三种原型:企业家,管理者,领导者
根据我们哈佛的企业家管理小组所定义的,企业家是设想新的可能性的人。他们确保企业家的原创想法能够被广泛地传播,并通过全世界最经济的方法带给社会。这时候就需要领导者的出现,帮助组织机构们重新...
管理者和领导者的区别是什么?
7种角色转变,让你从管理者成为领导者
7种角色转变,让你从管理者成为领导者。
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