  在第二中医院等待工作人员上班的时候，没有办法打开大厅里的电视，觉得时间过得真慢。上班以后，赶紧咨询，工作人员说，问问门诊吧。门诊一个大夫倒是热情，却没能把电视打开，因为遥控器找不到了，打开开关也白搭。 在大厅里安装电视的目的，是服务百姓。一定程度上代表着第二中医院的形象。 我们不少单位都有形象工作，像我们单位的宣传标语，每年都要做的。一般来说，挂在大门边，或者大楼前面。每年制作的标语虽然不同，可是鲜红的布幅一装扮，总是能够让人耳目一新。这些耳目一新的标语往往在上面呆上几个月。几个月以后，标语不再是单位的门面，倒像是宣告这家单位管理并不怎么好。 第二中医院的电视，从方便群众到不能起到它的作用，到没有人员管理，显示了这家单位的管理松懈。联想他们的服务，让人不敢恭维下去。 或许是领导真的无暇顾及这样的小事，但是这样的小事却是管理的死角似的，搞不好，影响单位的形象，也会影响人们对单位的评价，进而影响单位的效益。 我们有名言叫“天下兴亡，匹夫有责”，在台湾一个职业学校的校长看来，这种说法太过宽泛，起不到激励、约束人的作用。他改为“天下兴亡，我有责任”，他的学校治理得很好。真正的调动了师生们的自觉性，提高了人们服务水平。想到这一点，我就觉得是不是他们培训的学生堪比中国共产党的党员。 你想吧，我们的单位也好，第二中医院也罢，他们中的党员很是不少，毋庸置疑的。可是没有表现“单位不好，我有责任”，去把宣传标语及时撤下，去把电视维修。 我们能够去责备单位的某个人吗？不能。他们虽然知道“天下兴亡，我有责任”，但也许没有“单位不好，我有责任”的意识。即使有，单位的人都不去做，你又能责怪哪个人呢？ 这就应该检讨我们的责任划分了。我们的单位，都是分工明确，责任到人的。当初，挂标语的时候，就应该想到撤销的事情；安装电视之初，就应当想到维修的事情。 这似乎跟我们的时髦口号“不忘初心”有关联的了。确实，我们每办一件事，初心基本上都是好的。可是做着做着，事情没有原先想的好了。这就要落实好责任制了。 |
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