有的领导用人前为什么要“熬鹰”？

现在在职场中，较高级的思维就是“越级思维”，也就是站在领导的角度考虑问题。如果我们自己是领导，我们希望手下的员工是什么样的？这么想，问题也就得到解决了。

领导理想中的员工都是什么样的？

如果我们是领导，我们希望手下的员工最好要具备以下三个条件。

1.绝对服从领导。对领导的话言听计从，领导让往东绝不往西，领导让沿着直线走，绝不去走弯路。这样的员工用着顺手，执行力比较强。

2.善于解决问题。对于工作中遇到的难题都能自己想办法克服，对于相对困难的工作，也有有效的应对方法，可以凭自己的个人能力妥善进行解决。

3.能够吃苦耐劳。总是把单位的工作放在第一位，无论自己存在什么困难，都始终不忘工作，哪怕牺牲个人的时间和利益，也要将工作完成作为前提。

这么好的员工，领导都想要，可是人都有个性，该怎么做？“熬鹰式”是一种常用的方法。

这么做有什么好处呢？

1.通过繁忙的工作筛选想要的人才。领导交给员工各式各样的工作，让其没有时间得到充分的休息，一方面可以考察员工对工作的执行力如何。另外也能通过交付更多的工作，让员工获取更多的经验，从而帮助员工提高个人的综合能力，更好地为单位服务。

2.通过刻意的打压增强团队向心力。有些时候领导会刻意对员工进行责骂或是打压，主要目的是让员工和领导保持一致，也就是服从。通过打磨员工的个性，使其更好地融入团队，能够和领导站在一条线上。能够做得到，以后可能就是领导的身边人，做不到以后就会被逐步淘汰出局。

3.通过多角度的工作考察，挖掘员工的能力潜力。使员工处于高负荷的工作状态之下，同时赋予其各式各样的工作，也能够很好地挖掘员工的个人潜力，特别是对其擅长和专长的方面考察清楚，以方便今后职务任命和调整岗位，发挥员工最大的作用。

当我们弄明白了领导的这些想法和考虑后，就可以针对性地使自己尽快摆脱熬鹰期。

具体就是围绕以上三点来做自己的工作。

1.不失时机地向领导表示自己值得信任。要充分利用好工作汇报，领导交办任务以及日常工作等时机，向领导表示自己是值得信任的。具体讲可以将领导的工作安排部署以自己的理解进行表达。比如，这项工作是您关注的重点，我们绝对认真落实。我们已经拿出了具体的方案，保证可以在规定时间内高质量完成，请领导放心。

2.尽量选择自己擅长的工作，高质量完成，突显个人能力。当领导交办多项任务时，选择自己擅长或希望今后专攻的方向，努力做好，做到高标准，从而缩短领导的考察期，使自己尽快脱离初始工作状态。也可以在工作之后直接向领导传达自己的这方面想法。直接讲：我擅长某某领域，今后分配工作时，希望领导能够更多交付这方面的工作。

3.注重培养越级思维和团队协作意识。要时时站在领导的角度思考问题，揣摩领导希望的工作方法和目标，同时培养团队协作意识。这样可以清晰地向领导传达一则信息：自己有做好工作的能力，也具有较强的大局观念，是值得信任和培养的。