第一节 流动资产概述 一、含义与内容: 1、含义:一年之内或一个营业周期之内能够的财产,是变现能力最强的资产,是风险性最小的资产。 2、内容。 二、流动资产周转特点: 1、流动性:在具体中具有并存性、继起性。 货币资金—储备资金—生产资金—成品资金—结算资金—货币资金 2、波动性:资金占用数量有高有低、起伏不定。 3、增值性:货币资金产生了增量。 4、综合性:反映了生产经营活动全貌。 三、流动资产周转加速途径: 例: 一季度营业额720万(90天) 流动资金:去年底1月初360万、2月初370万、3月350万 、3月底380万 平均占有流动资金=[(360+370)/2+(370+350)/2+(350+380)/2] /3=365 1、流动资产周转指标: A流动资产周转率: 次数=销售额/平均占有流动资金=3600万元/1200万元=3次 天数=360天/次数=360天/3次=120天 B存货周转率: 次数=销货成本/平均存货 天数=360/次数 2、途径: 第二节 流动资产需要量预测 一、预测定义与意义: 二、要求 三、办法:表3-1 ![]()
第三节 货币资金与应收帐款管理 一、货币资金:最流动、最有变现能力的流动资产,保持一定量的货币资金目的:交易需要、预防需要、机会需要。 货币资金=现金+存款+其他货币资金。 1、现金管理:库存现金(保险柜) A按现金结算范围,不得任意扩大,出纳与会计严格分开。 B不得坐支、透支现金,不得套取现金。 C不能以白条抵充现金。 2、银行存款管理: 二、最佳货币资金持有量:表3-2 ![]()
三、应收帐款的管理:避免出现三角债和坏帐损失。 1、定义:应收而未收的货款。 借钱:属于其他应收款。 2、管理: A充分和适当掌握信用政策: 信用政策:信用标准、信用条件、信用政策的总称。 信用标准:对顾客的最低标准(顾客的品质、偿债能力、资本实力、有无担保、顾客所处的经济环境与发展前景)。 信用条件:表3-3 ![]()
证用手段:工具。 B正确使用收款政策:有理有利有节 定义: 程序:写信(提醒信用期已到或交到)、派人上门、商谈延期付款方法、诉讼法律。 C充分使用风险政策: 坏账损失:三个条件之一(破产死亡、超过三年、人力无法抗拒的自然灾害)。 坏账损失的财务处理:直接核销法、备抵法。 在备抵法基础上,建立风险准备金:坏账准备金。 提取法: 按赊销货款的比例、按应收帐款平均余额的比例(现行规定)、按帐龄的长短的千分之三到千分之五提取(国际惯例)。 第四节 外币业务管理 一、基本概念: 1、外币:外国或境外的货币总称。 外汇:外币表示的各种凭证。 2、汇率与标价方法: A汇率:比例。 B标价方法: 直接标价法:1美元=X人民币。 外汇汇率上升:比率高,本国货币增加。 外汇汇率降低:比率低,本国货币减少。 间接标价法:1人民币=X美元 比例越高,说明本国币值上升。 3、记帐本位币(功能货币):由当地法律规定或某国法律规定的主要或经常业务下的记帐货币。 4、外币业务: 5、汇率:表3-4 ![]()
二、汇兑损益: 1、定义:差额。 2、处理。 第五节 存货管理 一、存货: 1、材料存货:材料仓库。 2、在制品、半成品存货:机器设备上。 3、产成品存货:成品仓库。 二、存货资金控制: 1、材料资金的控制:编制采购计划,控制采购限额;掌握动态(高储、低储、采购点);建立制度。 A正确确定材料耗用量:年季日。 B正确确定合理的采购量。 C正确确定合理的采购批量:表3-5 2、在制品、半成品资金控制(生产资金): A合理安排生产作业计划:期、量。 B加强生产调度:缩短生产周期。 C节约生产费用。 D控制半成品库停留。 3、成品资金控制。 |
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