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财务管理第三章:流动资产的管理

 标准HR 2020-03-20

第一节 流动资产概述

一、含义与内容:

1、含义:一年之内或一个营业周期之内能够的财产,是变现能力最强的资产,是风险性最小的资产。

2、内容。

二、流动资产周转特点:

1、流动性:在具体中具有并存性、继起性。

货币资金—储备资金—生产资金—成品资金—结算资金—货币资金

2、波动性:资金占用数量有高有低、起伏不定。

3、增值性:货币资金产生了增量。

4、综合性:反映了生产经营活动全貌。

三、流动资产周转加速途径:

例:

一季度营业额720万(90天)

流动资金:去年底1月初360万、2月初370万、3350 3月底380

平均占有流动资金=[360+370/2+370+350/2+350+380/2] /3=365

1、流动资产周转指标:

A流动资产周转率:

次数=销售额/平均占有流动资金=3600万元/1200万元=3

天数=360/次数=360/3=120

B存货周转率:

次数=销货成本/平均存货

天数=360/次数

2、途径:

第二节 流动资产需要量预测

一、预测定义与意义:

二、要求

三、办法:表3-1

  

第三节 货币资金与应收帐款管理

一、货币资金:最流动、最有变现能力的流动资产,保持一定量的货币资金目的:交易需要、预防需要、机会需要。

货币资金=现金+存款+其他货币资金。

1、现金管理:库存现金(保险柜)

A按现金结算范围,不得任意扩大,出纳与会计严格分开。

B不得坐支、透支现金,不得套取现金。

C不能以白条抵充现金。

2、银行存款管理:

二、最佳货币资金持有量:表3-2

  

三、应收帐款的管理:避免出现三角债和坏帐损失。

1、定义:应收而未收的货款。

借钱:属于其他应收款。

2、管理:

A充分和适当掌握信用政策:

信用政策:信用标准、信用条件、信用政策的总称。

信用标准:对顾客的最低标准(顾客的品质、偿债能力、资本实力、有无担保、顾客所处的经济环境与发展前景)。

信用条件:表3-3

  

证用手段:工具。

B正确使用收款政策:有理有利有节

定义:

程序:写信(提醒信用期已到或交到)、派人上门、商谈延期付款方法、诉讼法律。

C充分使用风险政策:

坏账损失:三个条件之一(破产死亡、超过三年、人力无法抗拒的自然灾害)。

坏账损失的财务处理:直接核销法、备抵法。

在备抵法基础上,建立风险准备金:坏账准备金。

提取法:

按赊销货款的比例、按应收帐款平均余额的比例(现行规定)、按帐龄的长短的千分之三到千分之五提取(国际惯例)。

第四节 外币业务管理

一、基本概念:

1、外币:外国或境外的货币总称。

外汇:外币表示的各种凭证。

2、汇率与标价方法:

A汇率:比例。

B标价方法:

直接标价法:1美元=X人民币。

外汇汇率上升:比率高,本国货币增加。

外汇汇率降低:比率低,本国货币减少。

间接标价法:1人民币=X美元

比例越高,说明本国币值上升。

3、记帐本位币(功能货币):由当地法律规定或某国法律规定的主要或经常业务下的记帐货币。

4、外币业务:

5、汇率:表3-4

  

二、汇兑损益:

1、定义:差额。

2、处理。

第五节 存货管理

一、存货:

1、材料存货:材料仓库。

2、在制品、半成品存货:机器设备上。

3、产成品存货:成品仓库。

二、存货资金控制:

1、材料资金的控制:编制采购计划,控制采购限额;掌握动态(高储、低储、采购点);建立制度。

A正确确定材料耗用量:年季日。

B正确确定合理的采购量。

C正确确定合理的采购批量:表3-5


2、在制品、半成品资金控制(生产资金):

A合理安排生产作业计划:期、量。

B加强生产调度:缩短生产周期。

C节约生产费用。

D控制半成品库停留。

3、成品资金控制。

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