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—企业经营基础理论，道的层面— 课程笔记 道—让企业经营走在正确的路上， 术—让企业在正确的路上走的更快。 经营企业的10个道，必会： 1.商业导向理论：生态星球理论，这个世界分现实世界，和互联网世界，两个不同的世界，其法则不同 互联网世界靠精神维护。 那些想依靠线下实体企业影响线上发展，最终结局是失败，典型案例：小米。 2.销售基础理论：二分法，客户在你这里买东西是投资还是消费，客户花出去的钱经过一些过程回到客户手里增加了钱，这是投资，是一件痛苦的事情，理性的。 如果花出去的钱，客户获得幸福和快乐，钱感觉会回来，其实不会回来，这是消费，情绪化的，以后销售更多是朋友的身份，让客户幸福快乐，更愿意在你这花费，并且开心。 3.运营管理理论，也叫复杂简单转化理论。做任何事情看起来简单，说的简单，其实因为你不懂，简单的背后是大量的复杂，懂的越多，感觉越加复杂。如招聘一个销售员工进入企业，看似简单，其中涉及的过程，考虑的问题也是多得很。 4.老板最专业理论：企业有逃跑的员工，不能跑的老板，成本都是老板抗。 最经营企业最苦的是老板，需要对公司的每个岗位，老板是专家，最专业的。老板不懂，请来最专业的人来做，对方品德不够，最后老板经营的公司也落到人家手里，老板自己还被关进去了。 5.过程优于结果理论：保证每个过程做到位，正确了，结果也会得到好的。如果为了结果不择手段，最终达到结果，也是错的，有命赚，没有命花。 6.严禁试错理论：老板招聘每个岗位一定要最专业的人进入，不允许员工自己原创，没有参考同行优秀做法，而提出方法，就试错，最后试错成本都是老板背。 每个员工提出方案，必须有参考了谁，人家如何做的，咱们可以优化地方，不允许完全自己原创。 7.提防掉坑理论，也叫员工应用理论，同类问题员工犯1次错误，从此再也不犯，这是优等员工，犯2次是中等员工，犯3次，该员工直接开除，如果负责该员工的主管还继续留着他，主管和该员工一起开除，无论他们能力多强。榜样的力量是巨大的。 公司可以做每月坑王榜单，让最佳坑王，离开公司。 8.金融二分法理论： 金融分有钱人和缺钱人的市场，货币市场； 有钱人和有钱人的市场，资本市场。 9.钱进钱出理论：投资理论，做任何投资，需要明白钱流动的轨迹，经历多少环节，钱最后回来，如果不能把钱出去进来的圆圈完整，就不投资，中间经历的环节越少越好。 10.企业家个人成长理论：永远跟自己比，今天是否比昨天进步了，不参与别人微信群各种闲聊，心中只有自己的事，把自己的事情做好，你没有责任把别人教好，先把自己做好。 在企业一定会有很多员工骂老板，做为老板，不用放心上，您考核的是员工的业绩，数据指标说话，老板不是慈善家。 以上10条道，是老板经营企业必会。经营企业需要学霸式老板，您自己就要是专家，持续学习。 在此向朋友圈及所有老板致敬，做老板真不简单！ |
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