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说明:
1. 考核指标计算方法:
(1)、根据各项考核内容的实际完成情况进行打分。
(2)、业务流程错误、违反公司规章制度、客户投诉,每有一次扣除2分,达到5次,扣完10分外,加扣3分。
2. 总分计算方法:各项工作得分-管理扣分。
来自: 树己育人书馆 > 《管理有方》
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