中小公司，做好绩效的6大步第1，少考核（...

中小公司，做好绩效的6大步

第1，少考核（但不是不考核），做强激励机制
第2，少克扣工资，多做正向激励
第3，不吃独食，做到利益共享，才有员工拼命做业绩
第4，少标准，多考虑目标
第5，不要固定薪酬，变为弹性薪酬，公司不养闲人
第6，管理层不要只顾考核别人，要从自己做起

员工都喜欢被激励，而不是被考核，下方的组织管理工具包，里边包含薪酬、绩效、招聘、培训、工作分析、组织架构等管理制度，是公司规范化，制度化的必备。

麻雀虽小，五脏俱全，公司虽小，必要的制度不可少。