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王俊良 贞观之初，官员档案弄虚作假现象时有发生。 官场贪腐，如春之原野：远观烟柳满都，近看草色却无。这种情况，令初登大位的唐太宗忧心忡忡。怎么办？为遏制腐败，唐太宗竟玩起了钓鱼执法。《旧唐书》载，唐太宗“乃遣人以财物试之”，果“有司门令史受馈绢一匹”，撞在枪口上。 唐太宗欲开杀戒，民部尚书裴炬，却坚决反对，“此人受赂，诚合重诛。但陛下以物试之，即行极法，所谓陷人以罪，恐非导德齐礼之义”。裴炬这一声断喝，吸引了满朝官员的目光。 一是佩服裴炬，敢跟唐太宗叫板的底气；二是看唐太宗，如何给敢冒犯自己的人定罪。更为关键的，是裴炬还不依不饶。直指唐太宗执法手段“下作”，绝非导德齐礼之义。这一来，唐太宗高高举起的“杀人”刀，不但停在了空中，还不得不缓缓地放下。 事后，唐太宗召开会议，表彰民部尚书裴炬。唐太宗指出，裴炬虽年逾七旬，仍心在朝廷，不计个人荣辱，进一步强调，“裴炬遂能廷折，不肯面从”。说到动情处，唐太宗仰天一声长叹，我大唐官场上下之官员，若皆如“裴炬每事如此，天下何忧不治”？ 唐太宗的长叹，虽发自内心，却属一厢情愿。别说满朝文武官员，时时、事事、处处做不到跟裴炬一样，思想上“保持一致”，工作上“事争一流”。就算裴炬本人，在不同环境下，所思、所想、所做也不会一样。正所谓“此一时，彼一时”也。 就说裴炬，一生历经北周、隋、唐三个王朝，曾在北周静帝、隋文帝、隋炀帝、宇文化及、窦建德、唐高祖、唐太宗七个性格迥异、能力不同、眼界和格局不一，又都掌握着他生死的皇帝手下讨生活。换句话说，裴炬若说错一句话，办砸一件事，就有可能再也见不到明天的太阳。 但是，裴炬在职场却一路顺风。大象元年（579年），北周静帝任命杨坚为丞相。杨坚授裴炬为丞相府记室。开皇元年（581年），杨坚称帝，裴炬升任给事郎，主管内史省事务，代理内史舍人。《隋书》载，裴炬奉诏巡抚岭南，亲率大军先后在大庾岭、原长岭击破叛军，一直打到南海。为长治久安，裴炬以朝廷名义，恢复岭南二十州刺史、县令建制。 对裴炬创造性的工作，内敛而务实的隋文帝击节长叹，“韦洸将二万兵，不能早度岭，朕每患其兵少。裴炬以三千敝卒，径至南康。有臣若此，朕亦何忧”。如此高的评价，不仅涉及能力，更关乎格局。可以想见，文能治国、武能安邦的裴炬，在隋文帝心中的位置，绝非一般臣子可比。 能让唐太宗、隋文帝这样有雄才大略的君主，如此击节与嗟叹，这样的人物绝对凤毛麟角。那么，及至为好大喜功的隋炀帝工作，裴炬还能靠干工作取胜，凭政绩让其为之一叹吗？ 答案是肯定的。《隋书》载，炀帝即位，时西域诸藩，多至张掖，与中国交市。帝令炬掌其事。“炬知帝方勤远略，诸商胡至者，帝大悦”，于是，隋炀帝的意图，成了裴炬的工作目标，“帝由是甘心，将通西域，四夷经略，咸以委之”。及帝西巡，裴炬组织高昌王、伊吾设等及西蕃胡二十七国君主，皆谒于道；武威、张掖士女盛饰纵观，骑乘填咽，绵延数十里。 到朝廷“征四方奇技异艺，陈于端门街，衣锦绮、珥金翠者以十数万”，裴炬遣掌蕃率蛮夷与民贸易，所到之处，悉令邀延就座，醉饱而散。场面之壮观，气势之恢宏均前无古人。 隋炀帝观后，不由一声长叹，“裴炬大识朕意，凡所陈奏，皆朕之成算。未发之顷，炬辄以闻。自非奉国用心，孰能若是”。唐太宗、隋文帝、隋炀帝对裴炬之叹，绝非世俗所议，裴炬岂止在乎“一顶乌纱”，亦非司马光“佞于隋而忠于唐”之臆断。 试想，对“职业经理人”裴炬而言，能做的，就是让“公司”利益最大化。头上那“一顶乌纱”去留，在董事长对裴炬事工“一叹”。守多大碗，吃多大的饭。有为才有位，自古而然。 |
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