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一般在单位里勾心斗角斗不过别人的都是属于比较老实的人，本来不想招惹别人，但别人总是来招惹我，严重影响到我的利益，不得不开始通过勾心斗角反击，但心机不够，又斗不赢别人，这看上去挺让人崩溃的哈，但其实解决方法真的不难，接下来阿胖与你分享解决方法  一、寻找本质原因其实勾心斗角这件事一定是有导火索的，在被点燃了之后，你一下，我一下，矛盾就会持续发生了。 所以，这意味着，只要能够每次把勾心斗角的火给掐灭，那就不会有持续的矛盾，勾心斗角就消失啦~ 你需要去寻找你和单位其他同事的矛盾在哪里，找到之后解决就好。 这里说一个比较常见的可能性：利益冲突 因为利益冲突而发生勾心斗角的概率最大，该怎么解决呢？ 你说放弃自己的利益把，又心痛，舍不得，不放弃吧，对方又针对你，你又斗不赢他，最终还是利益受损，那该咋办？ 其实每件事情除了输赢这2种选择，还有第3种选择，叫做双赢！ 二、建立双赢思维在面对利益冲突导致的勾心斗角时，我们可以开启自己的双赢思维。 先来了解一下双赢思维到底是个什么东西？  所谓的双赢思维是指在行动上保证你赢我也赢的一种思维，这种思维不是两者好处都减少，然后都有好处，而是两者好处一点也没减少，甚至更多。 举个例子，你手里有一个苹果，现在要分给A与B，如果你一人一半，那就不是双赢，因为他们都想要一个，但是现在只有一半了。 如果你种出一颗苹果树来，然后一人都有好几个苹果，那这就是双赢。 那我们该如何运用这样一个方法呢？ 举个例子，如果你和一位同事合作完成一个项目，结构这个项目搞砸了，你两都有原因，如果不去用双赢思维，肯定会各种甩锅，到最后，总有一个人很惨。 那如果你具备双赢思维，在行动的时候可以问自己一句：“我怎样做，对2个人都有好处呢？” 比如在这件事上，你这样想了之后，就会开始思考，最后得出的结论是，我们主动的做出一个项目汇报表，把事情表达的清清楚楚，之后提交给领导，会被批评，但也有可能是更多的鼓励，损失都变少了，那不就是双赢了。 如果2个人争个你死我活，看似有一个人损失最大，但另一个人损失也不会小，领导又不傻。 三、及时撤退还有一个方法，就是及时撤退。 有些单位的人已经习惯了勾心斗角，你就算和他没有利益冲突，他也还是会和你勾心斗角，并且你怎么用双赢的方法去做，他也不会配合。 说明白一点，就是习惯勾心斗角，我就是要和你勾心斗角，就是不配合你，就是不让你好过。 如果是碰见了这种人，不要再在这个单位浪费时间了。  你花了极大的力气，可能可以勉强把单位的问题给解决了，但是吧这个付出和回报是远远划不来的，一旦没解决，可能会对你造成毁灭性的损失。 所以，这时36计走为上策！ 总结：人老实，心机不够，在单位里勾心斗角，斗不过别人，该怎么办 3个方法帮你解决 1. 寻找本质原因 2. 建立双赢思维 3. 及时撤退 做好这3点，相信问题能够被你解决！ |
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