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“制度建设执行年”活动开展以来，吴忠局按照市纪委监委的部署和要求，以加强机关自身建设为目标，以规范机关纪检监督执纪工作为抓手，以执行《监察法》和《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》为重点，强化制度建设，分别列出邮政管理系统坚持、废止、完善、新建的各项制度，经梳理74项，其中：继续坚持的36项，新建的23项，修订完善的13项，废止的8项，建成了“内容科学、程序严密、配套完备、有效管用”的制度体系，形成了按制度办事、靠制度管人、用制度管权的工作机制，“制度建设执行年”活动取得了初步成效。 加强组织领导，精心周密部署。“制度执行年”活动开展以来，局党组高度重视，专题学习了市纪委监委《实施方案》，研究决定成立了“制度建设执行年”活动领导小组，对我局“制度建设执行年”活动进行了研究部署，并提出了明确要求，结合我局实际，各科室严格按照《实施方案》把“制度建设执行年”活动列入今年纪检监察工作的一项重要内容，抓紧抓实，落地见效。 强化学习教育，提高思想认识。组织认真学习各项制度，作为提升工作效能、压实工作责任，推动各项任务落实的措施和抓手，并将其列入全体干部大会学习内容，通过组织研讨、集体学习、听取阶段汇报等方式，提高了制度学习实效，使党员干部特别是领导干部从思想上提高了认识，带头认真学习、带头遵守制度、带头执行制度、带头维护制度，确保了制度建设执行力，推动了全局各项工作高质量发展。 注重效果评估，提高执行效能。在实际工作中，采取召开座谈会、个别谈话等方式，对全局干部了解相关制度情况、制度执行情况及效果、制度执行过程中暴露出来的问题进行系统评价，查找在制度建设和执行方面存在的突出问题和不足之处，为制度清理、新建、完善、修订、废止提供合理化建议。 全面系统梳理，开展制度清理。按照合法统一、精简高效的原则，对现有的制度情况进行全面、系统的梳理清理、分类登记、查漏补缺、健全完善，对仍然适用的继续坚持，对不完全适应的认真进行了修订完善，对基本不适用的及时进行了废止，对缺乏针对性和可操作性的，制定了新的配套制度。 加强监督检查，推进制度落实。把制度执行情况列入干部年度考核，日常评先评优考核，各科室相互评定等考核内容，并通过开展集中检查、随机抽查等方式，全面检查制度执行情况，分析制度执行任务落实、责任落实、措施落实情况。加强对日常制度执行情况的监督检查，建立公开曝光制度，切实提高制度执行效果。（姚冠华） |
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