一支美军部队在意大利深陷泥潭，士兵们的思想逐渐的动摇了起来。 他们不知道自己正在做的事情是对是错，长官察觉到了大家的情绪不对劲。 于是把部队集结起来，他站在前边，掏出一张100美元对大家说。 其实这张纸的成本就几美分。 可是全世界的人用相当于100美元的产品来换我们几美分的纸。 这样做合理吗？不合理。可为什么全世界只有接受？ 因为有你们这些强大的美国军人捍卫了这张纸的价值。 话音刚落，全场瞬间炸雷。队伍的士气瞬间提升了起来。 最后顺利的完成了任务。一个企业和一支军队是一样的。 每一个组织都会在某个特定的阶段军心动摇，对目标不明确。 对方向的不坚定，对组织的不认可。都会极大的削弱这个组织的凝聚力。 而且这些负能量，会像病毒一样蔓延。直到扩散到每一个细胞毁灭集体。 所以组织的领导者，企业的老板一定要具备一个能力。 那就是给员工换内在程序，占领他们的思想阵地。 员工思想的阵地老板不占领，就会被病毒侵染。 因为他们经常要与外界接触，外界有很多不稳定的因素存在。 外界的一些思想就会影响到员工的价值观和信念。 从而让他们失去动力，或者是调转航向不跟你走了。 那么如何来占领员工的思想阵地呢？其实很简单。 那就是老板要学会演讲，学会给员工画饼。一对多的给员工换程序的时候。 病毒就都杀死了，员工就好管了，就像把电脑都装一种程序便于管理一样。 而且当老板坚持自己的信念，员工就会慢慢的对老板产生崇拜的心理。 老板在他们的心目中会变成神，他们跟随神也就不判断了。 当老板用自己的口才重塑员工的信念和价值观。 告诉他们这里有他们想要的好处，并且通过做这件事情，做这份工作。 你就可以拿到这个好处，这样员工的执行力就上来了，而且不用监督。 因为这不是老板的事了，而是他们自己的事，员工自己就会加班加点。 甚至还不要报酬，因为他们觉得这些付出都是值得的。 如果老板不会表达自己的理念，就得凡事自己亲力亲为。 因为你说不清楚，改写不了员工的内在程序，员工执行时就落不了地。 |
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