管理团队的方法和技巧，字字珠玑，句句箴言

1. 没有完美的员工，只有完美的团队——组织前途源于全员的合作和学习。
2. 不要拿自己的健康去盲目打拼。
3. 只有制度才能消除企业的管理“漏洞”。
4. 靠奖罚取代牢骚，靠学习取代经验。
5. 管理就是做好无数小的细节工作。
6. 流程管理中说、写、做要一致，说的和做的不符不就成了精神分裂了？
7. 人们喜欢挑战明确的目标，所以我们要赋予每个人清晰的目标。
8. 先学，后做，然后教。
9. 授权就像放风筝，部属能力弱，线就要收一收，部属能力强了就放一放。
10. 从来都是先努力后成功，没人能在练习之前就能得到金牌。
11. 不要由收入决定付出，要由愿景决定付出。
12. 现代社会：一日之计在于昨晚，一年之计在于冬天。
13. 不做舞台上乞讨掌声的小丑，做实现心中愿景的巨人。
14. 投入才能深入，付出才能杰出。
15. 经理要对员工负责，不是当场训斥他不会工作，更不是替他做事，而是要帮助他对自己的工作负起责任。所以，员工必须经常参加培训，而且有明确的责任分工，每个人都清楚自己的角色。
16. 一个店面，在公司内部仅仅是一个部门，但是，在顾客眼中却是公司的全部。销售终端制胜的关键，不是店面装潢，而是一线的销售人员。
17. 在8至10年的时间里，使贵企业成为“数一数二”者，您是否渴望做到？！
18. 我们发现：人们总是对一年中能达成的业绩，期望过高；而对8至10年能做到的光辉业绩，估计不足！
19. 赢利的企业不一定管理好，管理好的企业必定赢利。
20. 要做一流的企业，需要一流的管理顾问。
21. 人力资源的浪费，是企业最大的浪费——比打碎一套几百元的茶具心痛得多。
22. 员工没有业绩，没有发挥优势，就是人力资源的浪费。
23. 投资到自己的脖子上面，您会赚得更多！——比如，接受咨询和培训。
24. 学习是员工成才之母，学习是企业发展之母。——把钱花到学习上。
25. 要成为伟大的选手，就要聘请伟大的教练。
26. 培育部属，要将可适之材变为可用之才。
27. 严格的面试就是仁慈的对待员工。
28. 要效果，不要借口。
29. 没有思路就没有出路。
30. 举一纲而万目张，失一机而万事毁。