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职场失意的员工 职场水深的很，对于一些职场傻白甜来说，迟早要被浑水淹没。 但是，不管遇到什么样的你认为的不合理，请不要抱怨，因为抱怨没有用。 存在即合理，职场本身就是一个小型的社会，一样遵循达尔文的进化论原则，物竞天择，适者生存。 所以，出来职场打拼，就得持续的学习，不管进入一个什么样的职场，你得去学习去适应这个职场的生存结构，让自己能够在不同的职场中生存下去，且有质量的生存下去，这才是你的职场能力。 小杨，入职这家公司5年了，6个月前被降薪6000元，这还不够，昨天又被公司裁掉了。 对于一个入职公司满5年的员工来说，5年了，他怎么说也算一个老员工了。况且小杨还是公司的中层管理人员，如果手上没有两把刷子，在中层管理岗位上也混不了5年的时间。 但是，被裁掉的事实就摆在眼前，说什么都显得苍白无力。 事情是这样的。 小杨刚刚入职的时候，是应聘的这家公司的一个分公司的运营经理。 从不被老板信任到得到老板的信任，经过三年的时间。 这三年，小杨通过自己的努力，把分公司的团队打理的仅仅有条，业绩也是三年来持续的上升。 而且小杨深知管理者的核心价值之一就是要把团队带起来。 于是，三年来小杨培养了多个可以独立作战的精兵强将，培养了多个可以带团队作战的管理人员，把分公司的团队梯队给搭了起来。 凝聚力超强的团队 两年前的一天，老板给小杨抛来了橄榄枝，邀请小杨做集团公司的运营经理。 小杨通过了解，除了自己所在的分公司外，其他4个分公司基本没有管理团队，管理局面很混乱，人员大量的进进出出，很不稳定。 于是，小杨就委婉的拒绝了老板的邀请，说自己精力不够，怕做不好。还是老老实实的把这个分公司做好吧。 但是，在老板的一再邀请下，小杨实在没办法拒绝了，再拒绝就是不识抬举了。小杨就硬着头皮答应了老板的邀请。 于是，小杨由原来只管一家分公司，变成了分管5家分公司。 斗志满满的小杨 一时间，事情太多，小杨手忙脚乱。 经过大量的沟通，大量的带着分公司的管理人员在一线解决问题，半年多的时间，5个分公司多少有点进步。 因为工作量大，再加上一个月要飞几个地方，休息也跟不上，此时的小杨已经是疲惫不堪了。但总算有点成绩，小杨心里多少还有些欣慰。 后来，随着订单的增长，但是限于公司的人力跟不上（公司一直考虑成本问题，招不进管理人才来），小杨一个人兼任多个管理岗位，一时间也出了不少差错。紧接着又加上公司的现金流出现问题，小杨的工作量是更大了，压力也是数倍的增长。 压力巨大的小杨 这个时候，老板不但没有给小杨的工作以支持，反而责怪小杨，继续给小杨施压。 一天，老板给小杨来电，咆哮道：“在订单增长的关键时刻，你是怎么管理的，你是不是不想干了，不想干就早点说！”然后老板那头就挂了电话。 电话这头的小杨拿着电话，久久不能平静，竟然不知所措了。 来公司4年多了，小杨第一次意识到，自己仍然是一个打工者，这并不像入职的时候谈的那样，可以当作自己的事业来干的那种情况。 失望迷茫的小杨 大概三个月后，小杨实在是扛不住了，就找一个家里有事的借口，和老板请示：还是回到原来的公司工作吧。 后来老板也同意了，和接手工作的同事交接完工作，小杨就回到了原来的分公司。 但是，小杨没有想到的是，回来不到一个月的时间，小杨就收到人事的通知说：原来分管五个公司，现在只管一个公司，降薪6000元。 这让小杨心里极不平衡，当初自己升职分管五个公司的时候，干了半年多后才给加薪5千块，现在刚刚回来不到一个月就降薪6千，这是什么逻辑！ 但是，小杨为了这份工资和自己亲手带起来的队伍，也就忍了，啥也没有说。 直到小杨收到被裁员的通知时，小杨彻底崩溃了。 伤心崩溃的小杨 被裁员那晚，小杨彻夜难眠，反省了自己，总结出以下3条自己所犯的错误，共勉： 我把公司当作自己的在干，天真的我以为，我也是公司的主人之一如果没有老板的那通电话，我可能会一直傻傻的把老板的公司当作自己的来干。 之前就是这样做的，所有的出发点都是为公司着想，根本不为自己考虑。经常为了公司的一点利益，我不惜得罪公司的任何同事，结果就是我得罪了不少人。 甚至为了维护公司的利益开除过几个人，这也给自己带来了一些困扰。 在日常的工作中，被我得罪的那些同僚，背后捅了我不少刀子，我心知肚明。 但是，我当时根本不屑一顾，我心想，我有一颗公心就够了。然而我没有想到的是，所有的同事都是真真实实的普通人，包括老板，是人就有人性的那一面。 见人心见人性 于是，我终于理解了，不管出于什么原因你得罪了别人，别人都不会那么轻易的原谅你。 一些人甚至会想法设法报复你，我有一个同事，脸皮很厚。 他是这种想法：现在我拿你没办法，但是君子报仇十年不晚，你等着。 还有，如果别人在老板面前捅了你很多刀子，捅的人多了，老板就会认为是你的不好，你就是那个该被捅的人。所以最好别因为工作的事得罪别人，一个也不要得罪。 以后听到有些老板说，“大家要有主人翁意识，这是大家的公司”这类的话，不要信，至少不要全信。 因为，公司的主人怎么可能被裁掉呢？ 真是天大的玩笑。 背后报复 我太逞能了，大包大揽干了很多活，自己累的心力交瘁，结果并不讨好我现在很后悔，当初我就应该坚决不同意老板的邀请去分管五个公司的事。 我因为干的太多，精力有限，所以工作确实没有做好，这个我承认。 但是，让我更为恼火的是，我任职集团职位的时候，虽然工作没有做到满意，但是也不至于太差。 可是，自从我不再分管其他分公司之后，我的名声越来越臭了，其他分公司的各种不好的事情，都扣在了我的头上，我成了名副其实的背锅侠。 新上任者为了自己上位，把各种问题都说成是我在任时的遗留问题。 这就是成王败寇的道理。 背锅侠小杨，苦恼不抗 所以，给你的建议就是： 千万别逞能，不要做明显超过自己能力的事，量力而行，步子大了会扯烂裤裆。 关键是，老板只会看结果，根本不操心你有没有扯烂裤裆。 扯烂裤裆是你的事，活该。 我没有建立我的亲信团队，终于出现了教会徒弟饿死师傅的局面这一条呢，也是我被裁掉的核心原因。 因为老板认为，离开我不会有什么大问题，也就是说，我不再有利用价值。 为什么这么说？ 上文说过，我把我管理的这个分公司的团队，经过三年多的时间打造的还是不错的。 我把我能教的内容毫无保留的都教给了团队成员，培养了多个能带领团队的干部，也做好了后备力量。 所以，我的离开，公司确实是暂时不会受到影响，因为在平时，我为了让团队快速成长，我授权程度是很大的。 自己的团队 所以，给你的建议就是： 在没有遇到非常仁义的老板前，一定要给自己留好退路，做到让自己的岗位上不可替代。 然后要打造自己的亲信团队，至少在关键的时候能和你一条心，不会出门就卖了你。 当然，以上也是在小杨所处的公司的环境下得出的观点，并不是适合所有的公司情况。 如果真的遇到开明开放的老板的时候，我们还是要放手一博的，挖掘自己的潜力，干一番成就出来。
小杨祝你好运常在 喜欢就点个赞，有用就收藏备用、转发让更多人看到。
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来自： 坚持最后5分钟 > 《中年危机20200410》
