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1，领导的最大责任就是带领团队出更好的绩效，其它都是次要的。 2，想要出成绩，就要用人之长处。忽略下属的短处，只要这短处不对团队造成负面影响就好。 3，不要老想着如何让下属增加工作时间，要合理利用资源，提高工作效率。 4，保持透明、公平，并且让下属也透明公平，批评就直说。这样成长快，不浪费时间。 5，低调、隐忍、不要跟下属争功劳。多向上面说你下属的好，下属强是因为你强。 6，决定开人前务必慎重，我们都有思维盲点。但决定了要开，一刀结束。千万不要开了几次开不掉，团队就会有负面影响。菩萨心肠，雷霆手段。  |
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