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解决三个面子问题,“圈层营销”想不火都难

 进入丛林我是王 2020-05-08
圈层营销的核心是让被营销对象获得精神归属感与内心荣耀感,明知被套路,却甘之如饴。

如今,圈层营销俨然成为房产、家装、家居、建材、红酒、保险、家电等行业普遍的营销手段。这种建立在人脉圈、交际圈之上的营销方式,因其大众化、实操性强,很多人都有思考和想法。总结梳理各行各业的“圈层营销”活动,笔者发现,不管在什么行业,不管用什么形式,“圈层营销”的核心点是让被营销对象获得精神归属感与内心荣耀感,简称“有面子”。

笔者认为:“圈层营销”解决这三个面子问题,产品会进一步打开市场,销量会迈上新的台阶。

第一个面子问题:

让员工有面子

员工是每个企业发展的宝贵财富。很多企业倡导全员营销,自上而下,人人营销、事事营销、时时营销、处处营销,其本质是做好销售“服务”,创造市场“好感”,通过“创造并传播影响力”,来影响他人的“思想和行为”。

笔者供职的企业,曾针对研发、生产、财务、行政、物流等非销售岗位的员工,设置了销售奖励。奖励标准并不是一刀切,而是采用了阶梯形奖励,达到一定销售规模,额外再追加奖励,充分调动了员工的销售积极性。

同时,笔者建议要给员工足够的“面子”。这里说的“面子”是指要给员工带来的顾客做好销售服务工作,要给到足够的优惠力度。员工带来的顾客,大多数是亲友,只有不断培养好这些亲友对员工及企业的“好感”,才能“创造并传播影响力”,才能影响其他人的“思想和行为”。

圈层营销,是企业对产品、价格、渠道、促销和需求、成本、便利、服务等营销手段和因素进行有机组合,员工在其中扮演的角色十分重要。只有让他们有信心,有面子,才能调动起员工参与营销的积极性,达到营销手段的整合,实现整合营销。

第二个面子问题:

让亲友有面子

俗话说,不是一家人,不进一家门。物以类聚,人以群分。每一个人,都是某个圈子的核心,以个人为中心,周围围绕了一些兴趣、爱好、习惯、经历等相近或相似的人,多个圈子就组成了各种各样的圈层,也就所谓的人脉圈、交际圈。


营销是一系列的营销过程组成的,是一系列的营销活动组成的,圈层营销,就是要对圈子里的人开展一系列的营销活动,在营销过程中,影响他们的观念和行为,达到推广商品和服务的目的。圈层营销,是让亲友在参与的过程中,被重视,被尊重,在销售的过程中被“高端化”“尊贵化”,让他们感觉有面子。

笔者所在的企业,曾经为做好员工圈层营销活动,专门给员工发了一定额度的业务招待费,让员工组织亲友到高档场所聚餐。虽然是一场赤裸的“鸿门宴”,但亲友在参与过程中感受到了被尊重和重视,在接下来的营销活动中,能出力的出力,有需求的马上预订,倾力参与。

第三个面子问题:

让顾客有面子

老顾客介绍新客,是一种通用的销售手段,易操作,转化率高,费用低,而且可以增加新老顾客的荣誉感。在房地产行业,老带新最高时甚至可达90%的销售比例。

很多企业,为了增加销量,营销方式层出不穷,广告铺天盖地,线上线下百花齐放,觉得认筹形式好,大家一起认筹;觉得线上直播好,大家一起直播。于是,争相模仿,直接照搬,拿来主义,使得营销方式同质化严重,让顾客眼花缭乱,没有新鲜感,所以不管是员工、亲友,还是老顾客,都习以为常,见惯不怪。

圈层营销,要解决老顾客和新顾客的面子问题,要在销售过程中体现出差异化服务或优惠。比如某产品针对普通消费者可以享受9折优惠,但针对老顾客带来的新顾客,可以享受8折优惠,对老顾客来说介绍亲友购买很有面子,对新顾客来说,享受到了特殊待遇,也很有面子。如果对服务内容再升级一下,能享受到一对一的专人服务,能享受产品保修延长服务等,这种面子“真得劲”。


客户老带新的动机有很多很多,有图钱的,有图名的,也有发自内心的,不管动机如何,只要针对特定圈层的人脉关系做好深度经营维护,建立圈层营销数据库、搭建沟通平台、建立简洁高效、持续有效的圈层营销体系,就能够取得营销的成功。

圈层营销是通过员工、亲友、老顾客不断播下希望的种子,不断注入能量,让种子快速开花结果,并通过深挖种子背后的根茎叶关系,达到共赢的目的。

作者简介:史小兵,家电行业从业12年,擅长市场营销相关总结分析,内容专业、观点鲜明。著有作品集《青春流淌在北纬18°》。

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