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澳大利亚火灾，如果没有蔓延到你脚边，你依然会相信烟火很美， 新冠状病毒，没有降临在你身上，你依然觉得锻炼身体，增强免疫力可有可无。 成年人最大的问题太习惯事后反省，又最缺失感同身受。 大部分职场人工作上遇到问题，起冲突的对象永远都是一线操作者。 可能是欺软怕硬在作祟，或者过分的对人不对事。 一线操作者，他们是现场目击者，实际执行者。你的要求肯定是增加了他们的工作量，或者损害了他们的利益。 缺少感同身受的沟通，要么无效，甚至会加深矛盾。 公司流行轮岗，问题的天平倾斜的方向是未知的。谁也不敢保证，今后的工作中谁会求到谁？亦或者如果有人拉你一把，可能会事半功倍。 如果工作中遇到无法沟通的时候，建议减少与一线操作者起冲突。换位思考，了解对方的需求本质，平静自己的情绪。 如果实在需要发泄情绪，建议找他们的直接上级领导。 能当上领导的人一定有他们的过人之处。至少他们的思维模式，考虑事情的角度，跟一线执行者相比，看的会更远点。 人性都是贪婪的，如果你已经爬到半山腰，你的会努力往上再爬爬。同样他能当上小领导，他的目标肯定是还想再往上窜一窜。多年的职场经验告诉他，职场中往上爬，如果没有强大的背景靠山，还是低调点，保持圆滑，有些时候良好的协同关系比个人能力更重要。 种种迹象表明，小领导大多数情况不会跟你起冲突。会试着根据你的建议去要求手底下的人，解决你的问题。 再者，就算跟领导起冲突。 赢了，他手底下的人将会从心底忌惮你，下次遇到问题，很自然的会选择服从。 输了，敢跟领导都敢干的人，一线执行者至少不会有恃无恐，下次遇到冲突一定会掂量掂量。 跟一线操作者起冲突， 赢了，别人觉得仗势欺人，后期的工作将会更难开展，因为他们的眼光只能看到自己的睫毛， 输了，别人觉得无能，自己也会挂不住，情绪将决定事态向更坏的方向发展。 总之，工作中我们要尽量理解一线操作者。 宁可得罪领导，不能得罪小人。 情绪发泄在他们的领导那里远比发泄在他们身上对自己有益处。 干架，不要怂，珍惜每一次立威的机会。 但是千万不要选错对象！ |
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