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许多企业家和管理者在企业经营和管理上都会有灵魂三问： 如何制定管理目标？ 为什么有些目标总是完不成？目标管理的意义到底在哪？ 实施目标管理的工作方法是什么？ “企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。 作为一名优秀的管理者，如何为自己和团队设定切实可行的目标，如何制定计划并有效实施，从而达成组织目标，提升团队绩效。 作为一名优秀的职场人，如何高效完成上级和团队的目标并达成满意的结果。如何通过目标管理来提升个人效率，进行自我管理？ 如何为个人制定中长期目标并获得职业生涯的成功？都是我们每个人都必须要面对的问题。 关于目标和愿景，有这样一个故事： 两位青年在抬石头修教堂。智者问他们：“你们在干什么？” 一位青年说在搬石头，另外的青年则说在修教堂。50年后，说搬石头的人还在搬石头，说修教堂的已成了哲学家。 据说，任正非把这个故事讲给华为市场部的人听，对他们说：我们现在每天都在“修教堂”，为什么？我们瞄准了一个发展大目标，做的事情是天天在“抬石头”，但是总目标是为了公司的核心竞争力的提升。 所以我们每天都在“修教堂”，五十年后你们可能就修成了，大家都能成为哲学家、企业家，或成为一个很好的管理者和专家。大家想想，如果在公司里你的工作总目标是修教堂，而你的人生目标不是也在变化吗？ 很多时候，目标不同，结果就不同。华为要求员工了解公司的奋斗大目标，还要求员工以“企业发展大目标”来牵引日常工作，因为任正非相信，工作意义不同，工作的质量自然不同。 《管理的实践》，被奉为管理界的圣经。德鲁克在这本书中提出“目标管理和自我控制”的主张。 他认为，并不是有了工作才有目标。而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以，企业的使命和任务，必须转化为目标。然后将企业目标转化成每一位员工的目标。 让员工自己明确“我要去哪里”，并利用“自我控制”来实现目标，这才是目标管理的意义。 心理学研究表明：只有当人们自发设定的目标，才能转化成为之奋斗的动力。有了奋斗的动力，才能为企业创造出价值。 5月1日晚8点华埔学堂“职场加油站”直播专栏，邀请温耀南老师为大家分享《职场人士必修课——聚焦目标管理》免费直播课，为您提供目标管理中的方法、步骤和工具，使您能胜任自己的岗位工作，创业绩新高。 以下为【华埔学堂】近期直播课表，请大家持续关注！ ▼ 长按图片关注华埔学堂，解锁更多课程 ▼ |
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