领导干部工作梳理:1个目标,3大层级,4项任务,对号入座。 1、高阶主管: ①建立愿景与共识, ②制订战略与组织, ③资源汇集与分配, ④文化建立与维护。 目标:聚焦战略,汇聚势能。 2、中级主管 ①团队组建与管理, ②建立流程与标准, ③实施管理与考核, ④下属培育与激励。 目标:系统推动,落地可控。 3、基层主管 ①任务承接与部署, ②履行责权与义务, ③工作总结与超越, ④绩效改善与创新。 目标:坚决执行,快速成长。 欢迎加入我的头条圈子 每天学习5分钟:1分钟阅读,4分钟消化,1秒钟收藏。 您将收获: ①内容的系统性:战略、营销、财务、人资、生产、行政,每天深度解析一篇部门管理干货,全面学习企业管理运作。 ②内容的价值性:可做周、月、季、年等各项工作报告的内容取材,以及内训课件的PPT素材。 ③内容的延展性:系统提升与强化管理者的结构化思维。 |
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