 九川卧病虔州。 先生云：“病物亦难格，觉得如何？” 对曰：“功夫甚难。” 先生曰：“常快活便是功夫。” 又问：“用功收心时，有声、色在前，如常闻见，恐不是专一。” 曰：“如何欲不闻见？除是槁木死灰，耳聋目盲则可。只是虽闻见而不流去，便是。” 曰：“昔有人静坐，其子隔壁读书，不知其勤惰，程子称其甚敬。何如？” 曰：“伊川恐亦是讥他。” 于中、国裳辈同侍食。 先生曰：“凡饮食只是要养我身，食了要消化；若徒蓄积在肚里，便成痞了，如何长得肌肤？后世学者博闻多识，留滞胸中，皆伤食之病也。” 陆澄的儿子病了，阳明先生却告诉他不要过于忧伤，这次九川病倒了，阳明先生也送给他一句十分重要的话，“常快活便是功夫”。人吃五谷杂粮，难免有不舒服的时候，甚至病痛缠身，但是身体痛，心不一定随之而痛，心之本体原本就是热的，在身体苦痛的情况下，还能保持心情的愉快，这是非常了不起的功夫。五百年前的时候，阳明先生被发配到贵州龙场，物质条件极其匮乏，周围不仅有毒蛇猛兽出没，还有一种特有的瘴气围绕，几个随从全都病倒了，但阳明先生却身体无恙。阳明先生曾写下自己在农场没染疾病的原因。在外人看来，阳明先生从京城被发配到这样一个荒蛮之地，应该是毫无希望了。但阳明先生却没有消极和抱怨，反而是君子素其位而行，素患难行乎患难，将此地当成了自己修炼功夫的福地，从而成就了龙场悟道的传奇。 心是身之主宰，不应该反过来被身体的感官所阻挡，就像阳明先生在龙场悟道。我们今天建设自己的心灵品质，主宰自己的行为作用，就能够让心常快活。 “用功收心时，有声、色在前，如常闻见，恐不是专一”“如何欲不闻见？除是槁木死灰，耳聋目盲则可。只是虽闻见而不流去，便是”。用功收心的时候，声音画面都在前面，还能听见、能看见，这是不是不够专一呢？如果听不见看不见就不正常了，除非你的心是槁木死灰，除非你的身体是耳聋目盲，所谓用功专一，只是不让你的心被眼前的声色见闻牵引而去。 “昔有人静坐，其子隔壁读书，不知其勤惰，程子称其甚敬。何如？”当年有个人静坐，他儿子在隔壁读书，他竟然不知道隔壁的儿子是勤奋还是懒惰，程颐还赞他，这是为何呢？其实是告诉我们，专一，专心致志，并非草木死灰，外面所发生的一切都应明查秋毫，但是却如如不动，这才是真功夫。 人心惟危，我们每天面临着各种各样的事情，还有各种各样的诱惑扑面而来，假如没有真功夫，自己的心很容易被这些声色货利带跑了，而且我们还很容易陷入危险之中，犯下大错。但是，如果你的心完全屏蔽外部事物，又变成了名爵，也就无法去做一件事情。我们用明心净心的功夫，心才能真正成功身之主宰。 在精神食粮上，应该是少则得、多则惑，如果你学习了很多知识，却没有消化，没有内化，那就会产生伤食之病，这些没有被消化的知识，反而遮蔽了自己内在的智慧宝藏，让我们的不能够真正的成长。 一个真正用功之人，会将圣贤教诲，转化为心灵成长的资料，变得特别的细。心明眼亮，现在再去学习各类学科知识，能够很快掌握其中的精髓要点，把一本厚书读薄了，就把这些知识内化成自己的真情，这样的学习非常快活千里。？不知道自己博闻多识，但如果我们不能明心见性，就不能把这些博闻多识，转化为自己开发心中宝藏的资料。 我们真的要重视心上用功，人生最大的真相就是心中有无尽宝藏，最大的战略就是要开发这个内心的宝藏。 【成长故事｜利益他人】 来自河南周口一位餐饮企业老板 他曾经是一名军人，因为从小喜欢餐饮，所以2002年开了一家小饭馆，每天起早贪黑，在食材上不以次充好，价格经济实惠，待客热情周到，对员工也都当成自己的兄弟姐妹，所以，在创业不久就拥有了一大批忠实顾客，后来兄弟也加入了共同创业，从最初的一家几十平米的小店，开到了十几家店，取得了一些成绩，在当地也赢得了一些口碑，随后慢慢开始有了一些膨胀，在对市场出现误判、盲目开店的情况下，业绩出现了下滑并陆续关停了几家门店。那时候总觉得是市场的问题，管理人员的问题，问题多了，心上的压力也大，干劲也不足了，曾经有段时间身体也出现了不适，夫妻感情，兄弟之间也因此出现了一些矛盾和分歧，总觉得都是他人的不对。2017年在一次餐饮同行学习交流会中，他首次接触到了致良知，当时突然有了一种醍醐灌顶的感觉，直达内心，几年来的困惑与迷茫，突然感觉有了解答。从此以后，他就开始了致良知，他先后参加了未来之星学习，雁西湖论坛，3.0企业战略学习班，这一连串的学习让他重新认识到了致良知的内涵。并通过学习，制定了自己的3.0方案，真心真意为顾客而不是只关注他们的钱包，利益员工而不是利用员工，将人力资源转化为建设心理资源，对待同行进行学习、引领并超越，组织内部员工学习，并开展读书学习会，对内对外开设三小时工作坊，开通董事长直达号，致顾客的一封信，组织10家联谊会等等，在疫情期间，带领管理人员每天学习，越来越明白了商业的本质就是利他，在此期间他与了各种团体组织的捐款捐物，防疫卡点执勤人员和警察同志提供免费爱心餐，从刚开始的几十份直到后来的每餐几百份，最多时达到了500多分，员工也有最初的十几人，到最多参与40多人，并组成了十几辆爱心送餐车，穿梭于各个一级卡点送餐。直到上级部门通知可以复工复产，他的餐饮店才开始着手复工计划，在复工不到一周时间，接待量就开始大幅上涨，目前各个店面经营情况都达到了去年同期水平，有几家店面，甚至超出了去年同期10~%20%，在此期间还收到了来自各个地方的锦旗和表扬，电视台也多次报道，另外他的企业也被省文明办评为文明单位，个人也被评为周口市劳动模范。他说，“这些结果我们都未曾想到过，在召开管理层会议时，我们总结分析：第一，在疫情期间我们尽了一些社会责任和担当；第二，在送餐期间我们一直坚持菜品研发和厨艺比赛，以及服务技能比武等等，既打造了团队与创新的产品；第三，由于送爱心餐也得到了员工对企业的认同，觉得在一个有爱有温度的企业工作是一件自豪的事；第四，送爱心餐在社会上的传播也形成了很好的口碑，大家更愿意来我们店用餐了。一场疫情让我们明白了，哪有生意只有做人，爱出者爱返，福往者福来，同时也读懂了心道德事四部曲的意义。更加坚定的相信人生的四个重大”。 【明心净心｜存天理·去人欲】 学习中华文化后，我们会发现心灵层面越是提升了，很多问题自然就会随之消失，通过学习心境越来越开阔，凡事都能为他人着想，在家族中为亲人着想，在企业中为员工着想，当企业面对风险和挑战的时候，敢于选择奉献社会。 本次分享的主人翁知难而进、迎难而上，在危机中一次又一次的超越了自己，有怎样的行为作用就有怎样的反作用，种下善因必得善果，深深的实证了”爱出者爱返，福往者福来“，利益他人就是利益自己。 第一是直达客户，链接客户的力量。互联网时代，客户与我们几乎只有一步之遥，与客户建立链接并不难，但信息爆炸，客户被形形色色的信息包围，分不清是非善恶，也无力反抗，所以客人虽然近在眼前，实则远在天边，因而直达客户，其实是直达客户心灵，让客户直接感受到我们的爱，特别是董事长以自己的威望能量直接抵达客户，就可以突破重重障碍，实现与客户的心与心的链接。 第二是直达员工，链接员工的力量。员工即使在一个办公室坐了七八年了，同事之间彼此可能还是不大了解，因为彼此没有机会走入内心，没有机会建立真正的心与心的链接，所以企业的许多战略看起来很有道理，却没有力量，因为我们的战略未曾直接抵达员工，就没有力量的源泉。 第三是直达社会，启用道的力量。这也是许多三年企业家要做的事情，直达社会，在今天这个时代成为榜样，成为孩子的榜样，同事的楷模，同行的样板。 第四是直达自己，激发心灵的力量。直达自己就是真正认识自己，建设自己，成就自己，寻找机会成就他人。把人生的美好、事业的成功当作自己的荣耀。 当然现实中肯定会遇到一些问题，这就需要持续的学习中华文化，任何时候都不要放松放弃。 在企业家的字典里没有”容易“二字，企业家背负着众人的希望，无论如何都要让自己在懂得人生四大的基础之上，坚定的开发自己心中的宝藏，去驾驭更大的战车，去利益更多的人。 【今日思考｜人性温度】 一门领域的探索，一项技能的掌握，一种学习的深入，从不理解不知道到有所成就，心中感到无比欣喜。但是，这份“有所得”也会成为我们进步的障碍，让我们固守过去的思维方式，而无法突破舒适区。什么才是心中的“永动机”？ 深深地祝福大家！ 2020.05.27 
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