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1.当你要要对一个人委以重任前，一定要深入的测试他，通过对他辱骂冷落和不公对待 让其最阴暗的内心暴露出来，只有这样才能筛选出真正追随你的人，然后委以重任 不让他栽跟头，不让他沉浮，你怎么测试出他对你是伪装还是真心相随 当然，不是叫你对谁都这样测试的，因为大部分人是经不起测试的，但是特别重要的人，必须要测试 当年我谈了个女朋友，我特意租了一间特别差的出租屋，然后故意带她去看 结果她没半点嫌弃的感觉，还帮我洗衣服做饭，我断定这个人能跟我共苦，三个月内就结婚了 到现在结婚11年，她把家庭一直经营的很好 记住，找女朋友可以只看外表，找老婆必须测起内心 同甘时都是假象，能共苦才是真心 凡是只在乎表面浮华的女人，皆是男人大患 2.强者皆孤独，作为老板，你永远不要试图让所有人都能了解真实的你 因为把你弄明白那一天，就是他们对你失去敬畏的那一天 近则不敬，远则怨，人性皆如此 你不需要向别人去诉说你是什么样的人，因为这是无效的，大多数人只会相信自己的判断 我甚至觉得，你把真实的自己，隐藏在这些误解背后，其实挺好的 承受不了孤独和被人误解的人，成不了大事 3.老板要做到千人千面 与老人沟通，不要忘了他的尊严 与男人沟通，不要忘了他的面子 与女人沟通，不要忘了她的情绪 与年轻人沟通，不要忘了他的直接 与孩子沟通，不要忘了他的幼稚 一种态度走天下，必然处处碰壁 因地制宜，因人而异，才能四海通达 见什么人说什么话，不是虚伪 而是一种看不见的能力 4.真正的高手谈业务非常简单，谈一次，不行，绝不谈第二次 高手采取的是舍弃策略，没有任何人值得珍惜，只珍惜对的人，这就是高手的策略 永远别相信任何人嘴上说的话，直接用钱试，一试一个准 把最好的产品，卖到最低的价格，然后不跟任何一个客户多啰嗦一句，大大节省时间成本 能看懂的自然不用多说，看不懂的说的越多错的越多 凡是你需要花很多精力才能成交的人，本身就是一种错误 因为后续他肯定一堆的问题和不满，所以用钱筛选客户，是最好的方式 5.即使打工也要用创业的思维打工，否则就会打一辈子工 A.多数人为啥会一辈子打工？ 多数人的思维： 每月从老板手里领工资，老板给的钱多，就多干点，给点钱少，就少干点 老板对我好时我就多干点，不好时就少干点 老板在公司时就多干点，不在就少干点 你真的以为自己是为老板工作？ 可是十几年以后，你发现自己什么也干不了，因为你早已经被自己淘汰了 B.创业思维就是要明白，你永远都是在为自己工作，为改善自己的生活质量，为自己的家庭负责任，来证明自己的价值。 老板只是提供一个平台，一个成就你职业发展事业的机会。所以，一切都要自己去创造！ C.在任何一个位置混日子不仅耽误企业更是耽误自己，别把老板和上司当傻子，他装傻不等于真傻 不追究不代表他不记得，只是他给你机会去磨练，你的这些小伎俩他早就看在眼里了，只是不想说而已。 在更高维度的人眼里，你就是透明的。 6.做为老板，想成为一个极度自律的人，首先要成为一个极度贪婪的人 自律是反人性的，真正的自律不是折磨自己的自虐，而是调动更大贪心的大欲望，去降服眼前的小欲望 凡是让你当下爽的东西，最后一定会让你痛！ 同样，凡是让你当下痛的东西 未来也一定也会让你功成名就 如果你要压制一个欲望，你必须找到另一个更强大的欲望来控制它。 我没有自律的能力，我只是求生欲比较强烈而已 我求生的欲望，控制了我睡懒觉的欲望，仅此而已。 7.永远不要一冲上来就搞管理 管理的前提是员工有钱挣 员工越不挣钱越不听话，挣到钱谁都听话。 所以要先把业绩搞上来，在强化管理 业绩上不来，一上去就强化管理，一定就会把这个团队搞散了 提升业绩最好的方法就是打造爆品，和打造销售流程 8.什么是打造爆品？ 就是拿最好的产品，卖最低的价格，不挣钱，给顾客挣便宜，给员工挣提成 前端没有让顾客占到便宜，没有让员工赚到提成，你就会垮掉 很多时候不是员工的销售能力太弱，是你的产品吸引力不够，打造爆品就要学小米。 前端必须做人气，后端才能聚财气。 9.什么是销售流程？ 就是要打造产品链滑梯，顾客买完前端的产品，就会自动买后端的产品，产生自动化的购买流程 就像，你看完《战狼1》，就想看第2部，看完第2部，就想看第3部。 这个营销流程就成功了。 第一部即使不赚钱都没关系，越往后越赚钱。 前端，一个产品要卖给1万个客户， 后端，一个客户要卖他1万次。 你就成功了 你把目的隐藏的越深，你达成目的的几率越高! 颠倒看人性，逆向看商业 一切痛苦，都因为不懂人性 一切贫穷，都因为不懂商业 ——关注我，篇篇干货!  |
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