要么出色，要么出局！

一项工作如果你抱着“差不多”的心态，只是完成而不注重结果，那么得到中庸的评价也是理所当然。

而职业生涯的生存法则就是那么简单粗暴：要么出色，要么出局。

01

一旦执行就应付出100%的努力

在工作中，“做完”和“做好”虽然仅一字之差，但前者只是完成了某项工作，而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。虽然两个状态仅有一字之差，但二者的本质是不同的。

前者执行了但却不到位，只是走过场或者是纯粹地应付了事；而后者不但执行了，而且到位了，它代表着对自我目标负责、对上级组织负责，对公司利益负责。

而一名员工是否有较高的执行力，关键就在于他重视“做好”这一结果。

所以，如果想要提高执行力，千万不可自我满足，更不可自欺欺人，明明是自己一开始就没有执行到位，最后却把责任怪在别人头上。

既然执行了，就要付出100%的努力去做事，一步到位交出满意结果，否则拖延到最后不合格，老板就可能反反复复地要求你重新执行，直到符合要求为止。

但这不仅浪费了企业的资源，更浪费了你自己的时间。

02

没有结果的事等于没做

99.9%和100%差别的差别大吗？

这就像比赛一样，最终总要分出个胜负，如果大家实力相当，或者在99.9%时的成绩都是一样的，那怎么来评判呢？

这就要看最后那0.1%了，谁坚持下来了，把最后这0.1%的事做好了，谁就赢了。

所以，我们看到，在一场比赛中，平局的现象毕竟是少数的，大多数的比赛还是分出了胜负，因为大部分人还是输给了那0.1%……”

一件没有结果的事，做是做了，但是它有什么意义呢？

但不幸的是，在企业中，很多员工都是这样想的，在他们看来：

“我只是企业雇佣的一名员工，我在这里上一天班就有一天的薪水，至于执行得如何，企业有没有赚到钱，那是老板和企业自己的事，与我无关。”

所以，大部分人都只做到99.9%，虽然可能已经尽力了，但却将最终结果好坏抛在脑后。

03

执行落地三法则

• 法则1：纠正“差不多”心态
  

纵观市场上的名牌企业，为什么它们的牌子百年屹立不倒，经久不衰？

因为他们不但在产品品质上精益求精，对于人的管理也更加精益求精，他们从不允许自己的员工做事时总是一副“差不多”的心态。

 

在这个竞争激烈的社会，要想做得出色，受到认可和欢迎，就必须严格要求自己，这也是把事情做好的保证，如果总是觉得“差一不二”就行了，那你将永远停留在“做完”那一步。

• 法则2：在执行中树立个人品牌

在如今这个年代，人们对于一份工作的渴望，早已不再是谋生的工具那么简单，每个人都渴望在职场中闯出一片天地，业绩出色，有所作为。

所以，很多人对于职业的情感都是神圣的，工作更多地成了一种精神支柱。

 

既然如此，一次高效的执行不仅可以带给你一个圆满的成果，还能使你渐渐树立其自己的品牌，产生源源不断的工作动力。

所以，既然做就做好，这样一来，你的整个工作流程就会变成一种良性循环，任务就会轻松一步到位地搞定。

• 法则3：对自己和结果负责

执行得不好，说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现。

因为竞争力的基础是执行力，执行不到位，甚至谬以千里，你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸，你交出来的最终结果没有任何价值，不过是在浪费人力、物力、财力罢了。

所以，不管是企业老板还是员工，不要一味地背诵执行的重要性，更要在实际行动中把任务执行到位。

对自己和结果负责，才能提高自己的核心竞争，提高企业的市场竞争。