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求人办事,注意这五个坑

2020-06-16  稷下百家...

    这是“弘禾师兄”的第 146 期分享

    作者 | 弘禾师兄

    来源 | 稷下百家(ID:jxbj100)

    转载请联系授权 | 微信(ID:jixiabaijia)

    人活在社会中,少不了遇到各种难题,而在中国这样重视人情的社会,在时时就需要通过一些关系,求人办事。

    今天就要给你分享求人办事要注意的五个坑,让你求人更加顺利。

    提前打招呼

    办任何事情,都要提前做好铺垫,打好招呼。切忌突然到访或突然联系,搞得对方不知所措。

    你可以反过来想想,如果你突然接到很久不联系的同学的电话,找你借钱办事,你愿意给他办的几率有多大。

    再想想你正在家中,突然一个朋友毫无预兆的进门,求你帮忙解决问题。

    你会不会因为事情过于唐突,感到迷茫,无措,难以判断,进而有一种想拒绝的感觉。

    也许会碍于你的面子不好驳斥,或者暂时答应下来,但是后续能否办好办完,那就是另一回事了。

    同样的道理,如果你没提前打好招呼,留给对方思考的时间,对方也会感觉到“不适”,成功的几率也就会变小。

    但是你打好铺垫,对方有能力解决,他就会权衡,需要支出多少代价,如何办怎么办,有什么问题困难,到时候你在见面会将讲的很清楚。

    如果没法办,对方也会提前说清楚,不仅节约你的时间,有时候对方会给你推荐其他的解决方法。

    所以提前打好招呼,让对方应对更加从容,提高你求人的成功几率。

    是求人,不是“威胁”

    一些人求人的时候,喜欢半求半“威胁”。

    这里的威胁不是说真正的行为上的威胁,而是用各种理论上的条款讲道理,像辩论一样。

    比如一个朋友曾经去某地方法院打官司,在提交资料时比较繁琐,

    他希望能快速进入流程,但他求人的时候一直拿某些规定说事情,

    一直强调做法不符合某某规定之类,搞得对方很烦躁,最后也没办成事情。

    你要知道但凡规则,都会约束有例外,需要人判断的地方,

    对方一个念头可以左右你办事的结果,法律是死的人是活的,你太过于追求条条框框,

    在国外也许好用,但在国内就需要更加的“柔和”。

    条条框框要适当讲,不要用条款胁迫。记住你是在求人,而不是辩论。

    及时跟进

    这个和在公司工作一样,虽然你不能给办事人一个KPI,但是也要及时跟进。

    跟进方式要因人而异,但总体原则是既要让对方意识到事情要不断的推进,又不能让对方感觉到厌烦,尤其是对待高层时。

    很多人在付出一些代价之后,只会耐心的等待对方的回复,这样轻则容易让效率下降,重则让对方放弃。

    尤其是在有些较为难处理的事情,对方有时候不好一次次的开口找你寻求资源,这个时候你如果能及时跟进,交流会更加顺畅。

    求人一般是不会签署合同的,没有那么多的约束,所以及时的跟进有助于你了解事件进度,及时做调整。

    不要炫耀

    求人办事,是一个比较灰色的事,有时候会涉及到一些价值的交换,特殊权利的使用等非正规手段。

    无论是办理之前还是之后,都不要大肆宣扬,更不能在公开平台发布信息等。

    你看近些年许多坑“干爹”、坑爹、坑妈、坑老公、坑家族的新闻屡次发生。

    有些就是因为有意无意之间在公开平台的炫耀。

    你要知道真正成功者,多是私下求人从来不发表,所谓闷声发大财、闷声享权利,就是这个意思。

    另外你的口风紧,办事的人会对你有好印象,对于你未来会有一定的帮助。

    维护好后续关系很重要

    中国有句古话“用不着人靠前,用不着人靠后。”这就是在讽刺那些不会做事的人。

    你要记住,求人不仅仅是为了解决当下的事情,另一方面也是为了拓展你办事的人脉。

    很多人目光短浅,只注意到眼前的利益解决,懒得去维护后续关系。

    要知道人脉也是你成功的基石。有些人脉必须要长期维护,未来才有可能给你带来更多的收益。

    如果你工作生活真的很忙碌,你可以把人脉分层,重要的大客户单独维护,另一些的人可以再平时聊两句问候一下。

    再没时间的话,在对方朋友圈点点赞刷刷存在,建立弱联系,也是不错的选择。

    永远记住,眼光要放长远,求人不是一锤子买卖。



    最后的话

    你一生中难免要有求人的事情,尤其是在中国这种人情的社会,求人更加的普遍。

    那么你在求人时候就要注意以下几点:

    1、提前打好招呼

    2、是求人不是“威胁”

    3、及时跟进

    4、不要炫耀

    5、维护好后续关系很重要

    少有办不成的事,多有没达到的利。

    本文作者:弘禾师兄,稷下百家教育创始人兼CEO,一个努力奋斗的创业者。

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