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刘庆传 宿迁市宿城区银河花园是个老旧小区，为加强管理，小区成立了网格党支部，给每位楼栋长发放一个小马扎。楼栋长经常身穿红马甲、手拎小马扎，走进居民当中，被当地称为“社区最动人的风景”，但也有人认为，小马扎要“坐”出大作为，还得看“坐”得真不真、实不实、常不常、长不长。 无独有偶。为推动干部深入基层，了解民情实际，前不久，苏中某镇给全镇15个村（社区）买了30辆公务自行车，要求村（社区）干部骑车走村入户，撰写民情日记。对此，有人叫好，认为“干部就应该轻车简从经常到群众中去转一转，骑自行车下基层就是一道‘好风景’”，但也有人心存疑虑，认为村干部走不走基层不在于有没有自行车，而在于自己想不想走，如果不想走，即便有自行车也白搭。 两件事情催人深思。不管是给楼栋长发放马扎，还是给村（社区）干部发放自行车，出发点都是好的，目的是引导社区工作者和干部深入群众，了解实际，推动工作。但是，一件好事为什么会引来不同的看法？原因就在于，马扎也好，自行车也罢，只是村（社区）干部下基层的工具和手段，而不是下基层本身。干部下基层不仅是“器与物”即手段和工具的问题，而且是“道与术”即认识与考核激励的问题。如果干部缺乏下基层的自觉和动力，即便有了马扎和自行车，也可能只是走走形式、做做样子，甚至沦为形式主义和作秀；相反，干部想要下基层，没有马扎和自行车，也能下得好。 近年来，为推动干部走进基层，改进作风，树立形象，各地动了很多心思，搞了很多举措。有的地方举行“万名干部下基层”活动，有的发放笔记本让干部撰写“民情日记”，有的安排干部到农民家里和他们同吃同住同劳动，有的让干部上街打扫卫生，清洗栏杆，有的让地方领导坐公交车上下班，等等。这些举措，有的起到了很好的作用，有的则流于形式，甚至被称为“形式主义”“作秀”。这其中，就涉及一个有没有跳出“马扎思维”的问题。 什么是“马扎思维”？就是不管抓什么工作，都习惯于搞出一个“亮眼的马扎”，这原本无可非议。但是，有了“亮眼的马扎”却忽视了“马扎”之外的其他更为重要的条件和问题，就往往容易让“马扎”沦为形式和形式主义。一项工作要做好，不仅仅要有工具、手段、形式等“有形的马扎”，更要有激励机制、监督机制等“无形的马扎”，两者相互配合，相互促进，才能起到作用。就拿干部下基层来说，经常有人感叹：过去，交通条件不好的时候，干部经常下基层和群众同吃同住。现在交通条件好了、和群众联系的手段多了，有的干部同群众的联系反而少了。造成这种现象，就是因为干部下不下基层不仅在于有没有“马扎”“自行车”，更在于有没有让干部使用“马扎”“自行车”的动力和机制，只注意前者而忽视了后者，就是“马扎思维”，就容易变成形式主义。 干部下基层如此，抓其他工作也是一样。形式和形式主义往往只有一步之遥，不管抓什么工作，都离不开一定的形式，同时都要防止形式主义。我们要鼓励形式创新、手段创新、工作创新，但形式创新、工作创新不能变成只重形式不问内容、只重“创新”不讲效果的形式主义，不能变成只有一个“亮眼的马扎”，而没有实际的行动和效果。只有大力弘扬务实、扎实、踏实之风，树立鲜明的问题导向、目标导向、结果导向，既鼓励形式创新、手段创新、方法创新，又避免形式主义和表面文章，既给“有形的马扎”又给“无形的马扎”，工作才能干得实些再实些、好些再好些。 |
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