项目经理做项目,包含以下这13个具体流程。 其中开始阶段是一个最重要的阶段,项目经理在接手一个新项目的时候,首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况。 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ~~~~~~~~前期工作结束~~~~~~~~ ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 一个一流的项目经理, 平时很少见他做具体的事情。 只见他整天找人聊天,然后就是写报告、做计划。 最后项目顺利结束,整个过程平淡无奇。 这,就是我们要成为的目标。 (完) |
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