|
硬件重新赚钱、大屏平台也开始赚钱，传统彩电企业的春天已经到来，同时源自三年前的互联网洗牌已正式终结。单从彩电品牌竞争格局的角度来看，"4+1"阵营已经清晰，而彩电三雄的较量则将成为17年中国彩电产业最大的看点。
华辛||撰稿
"我的感觉，经过前几年调整，中国彩电终于要走出严冬，17年会迎来发展的新春天"。
这是2016年最后一个月，长虹多媒体集团董事长郭德轩在CHiQ激光影院新品发布会后，在媒体采访接近尾声时，给出的一点看法。
半个月后，在万里之外的大洋彼岸美国拉斯维加斯，在迎来50岁生日的全球影响力最大美国CES上，来自中国的彩电巨头们提前让全球，看到中国彩电率先走出严冬，迎来春天的强烈信号。
CES展开幕前一天，海信集团总裁刘新洪第一次站在全球舞台畅谈彩电行业走势。这位参与并见证中国彩电行业过去20多年发展的业内人士坦言，"2017年是电视行业的重要时刻，全球电视机厂家处在技术路线和业务发展，各自不同的十字路口"。
海信电视的最终选择，除激光电视、ULED之外，还将下注QLED。同样，长虹在坚持HDR、曲面、OLED，以及LED等产品路线之外，于此前全面介入激光电视阵营。另外两大中国彩电巨头TCL和创维，各自的路径也不尽相同：TCL选择发展曲面LED电视的同时，还率先在全球拉开了QLED量子电视；而创维则在主打超薄LED电视的同时，还推动OLED电视的全面国产化。
即便跳出中国彩电产业，回望三星、LG，以及索尼、夏普、松下等外资洋品牌，他们也发布各自的战略选择和显示路线：三星主打QLED，以及动态背光分驱的LED；LG似乎早就决心要抢OLED电视的市场头筹；索尼和松下虽然推出OLED电视，却并不打算被划入这一阵营；夏普显然也不愿意成为LG的附庸，毕竟其背后掌控全球最大的液晶面板供应链。
在所有中外巨头就显示技术和发展路线，形成自己主张背后，则是全球彩电产业走到一个发展十字路口，这个路口将长期存在，并且实时交互。这将彻底告别过去300年来全球彩电产业只有一个主题和方向的产业规律，迎接各家争鸣的新通道。由此这也折射出中国彩电产业未来发展的两大信号：
一是，在全球彩电市场竞争格局下，随着中国军团的快速崛起并释放自我发展的新道路，原本日韩争夺的格局，因为中国而悄然生变。正在摆脱对日韩跟随和模仿的中国企业，拥有自己的主张，也带来全球彩电产业发展的新十字路口将会长期存在。不再是简单跟随日韩，从量子电视到激光电视，都是中国企业走到全球的最前沿，即便是OLED电视，也在推动本土化发展。
这一现象足以说明，中国企业在彩电显示技术上的话语权，正变得越来越强大。因此面对互联网浪潮的冲击，海信、TCL、长虹、创维等传统彩电巨头，有足够的智慧、足够能力，面对互联网浪潮的冲击，面对互联网企业的低价抢市和"硬件免费会员收费"商业挑战。
过去几年以来的互联网对传统产业冲击，已经基本告一段落。彩电阵营已经基本确定，即从过去的六大品牌称霸变在"4+1（海信、TCL、长虹、创维+乐视）"领军格局。接下来，低价格战对彩电产业的冲击将终结，整个行业将进入新硬件平台重新主导和引领的发展新阶段。
二是，互联网企业冲击传统彩电产业的市场份额，也激活电视机在新时代的生命力。将电视从过去的夕阳产品变成朝阳产品，拉回原本纷纷抛弃和远离互联网电视的用户。所以，彩电企业从2016年虽然遭遇销量下滑，却意外收获用户开机激活率快速提升，以及消费升级带来的购买力增强，大屏用户运营体系的构建。让内容平台赚钱成为事实。
消费升级无疑是彩电企业在16年最大的意外收获。那就是一大批有卖点、有亮点的中高端电视新品赢得消费者关注。虽然互联网电视的低价层出不穷，但是彩电企业的4K、HDR、ULED、激光等一批新品，却托起中国彩电的另一片天空：既有对新技术产品开发和推广的信心，又产生对用户运营能力的重新构建能力。
即便是互联网企业的大屏运营平台，构建"硬件免费、内容收费"的新盈利体系。前提也是需要拥有足够规模的用户量、开机使用率。黏住用户的最大资本，就是电视机的硬件。而要想让大屏运营平台的商业价值足够强大，硬件本身的价值仍然重大。那就是从画质的清晰度到音质的悦耳感，存在进一步提升空间。
随着传统彩电企业，开始真正走出一条自己的道路，打出自己的市场运营节奏，发布自己的显示技术路线图，电视机的硬件价值被重新挖掘和重构，而用户运营平台的商业价值开始逐步释放，虽然在短期内还无法与硬件抗衡，却成为一股重要的潜质，让彩电企业的千万级用户资源被赋予新的价值。
由此来看，传统彩电企业的新春天已经到了，这绝对不是一些彩电企业的空想，而是实实在在的成绩与收获。与过去相比，这一轮中国彩电业的春天，则是一轮硬件与内容齐飞新浪潮！
====
家电圈(cheaa007)：中国家电产业覆盖面广阔、内容专业、观点鲜明的价值分享平台。文章严禁转载盗用！
====
|
