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商品的宽度和深度永远都是一对互不谦让的“冤家”，在订货额一定的前提下，宽度越宽，也就意味深度越浅，过于追求商品的丰富度，带来的直接影响就是深度不足，销售过程中容易造成大面积断码现象，剩余断码库存增多，后期售罄没不理想，影响最终利润； 反之，如果商品的宽度太窄深度太深的话，则会由于商品的宽度不够，导致消费者可选商品面不足，店铺货品单一，货品风险加大，最终也会影响销售业绩； 那么怎样有效把控订货宽度与深度的平衡呢？这里飞天给大家几点意见，供大家参考； 第一，按照单店订货流程，可以按照店铺面积，优先确定订货SKU数，也就是宽度，然后结合店铺所需订货总量和各个款式的订单级别，最后分别下量；这样既满足了店铺陈列需求，同时由于总量和款式级别的确定，不至于某个SKU下量太深； 第二、优先确定订货会现场款式级别，然后进行单店分别下单，最后结合每个店铺的订货总量预算和实际新品陈列需求，进行SKU宽度或者某些款式深度的调整，最终对照订单预算进行调整和优化； |
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