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职场萌新快来看,搞清楚自己的领导是谁很重要!

 干嘛播客 2020-07-08

一个听友问我们,职场里的老员工经常推活儿给他干该怎么办?其实职场里老员工推活一般分三种情况,一种是在培养你;一种是要你接替他的活儿;最后一种就是让你背黑锅。

港剧“是咁,法官大人”的一个小故事就是典型的背黑锅事件。一个年轻的女律师替老律师上庭,却被法庭给制裁了。因为老律师没准备好材料,并且他知道自己去的话就会被律协投诉,从而可能会受到处罚,于是他就让年轻律师去背这个黑锅。其实职场里大部分会出现第三种情况,第一、二种情况也有,分辨办法很简单,判定被托付的事情对你有没有好处?对他的好处是不是大过于你?这个世界上没有无缘无故的爱,但也没有无缘无故的恨。我们一定要从动机的角度去看问题,否则是看不懂的。在职场当中要像侦探一样的去分析形势,而不是血气上涌、意气用事。那么就很明白了,大部分的情况下,老员工给你派活儿就是在利用你。

还有个简单的判定方法,对于非上司的老员工委托的事情可做可不做,就算你们平时关系好,对方也挺照顾你,选择权都在自己。但是一切要以直属上司委派的任务为主,其他任务为辅,甚至拒绝,做好自己的本分即可。如果有一个比较讨厌的老员工依旧派活儿给你,一定不能答应,因为只要干了,他以后就都会来找你。但是可以先客气地口头答应,然后以领导已经交代任务为由,拖延他的任务,多次之后,他就不会来找你了。因为他知道你是一个有原则的人,不是不干而是没有时间。这个方法大家可以适用一下。

早年我坐班车去上班,有一个老员工喜欢叫我给他带早饭,带了一两次后,很多人都让我顺带带早饭,或许他们还会夸你人不错,夸你那个站点的早餐也不错等,其实每个站点都有好吃的早饭,为何偏偏让你带早餐?在职场里,不要觉得这是件受人欢迎的事儿,反而会因为低价值的事儿干多了,给他人留下一种你只会干低价值事情的刻板印象。

对于新入职场的人,为了获取好人缘的话,是可以这么干,但是千万不能干久了。可以让新的人替代你,或者干脆撂挑子不干,这显得吃相太难看。所以我想了个办法,把记忆力调得差了一点。比如早上借故匆忙迟到到达班车站,第一次让同事饿着;第二次,不予理会临时给我打的电话,因为这次也并没有拒绝;等到第三次,同事就算提前一天跟我讲了,第二天在临上车时给他发个短信,“哥,不好意思,起晚了”,之后这事儿终于推掉了。

所以说,在职场里面或者生活当中,不要给人留下你只会干垃圾活或者碎活的印象,你可以对别人好,那个好是自己主动、自发的,而不是他人命令的。无论在职场里是小咖、中咖还是大咖,都要把握好这个原则。对于上司交代的任务必须得干,且干好,因为直属上司才是能让体现职场价值的人,这才是职场中的高价值。

第二个问题是职场的夹缝陷阱。比如同一个公司里的部门,彼此之间大可不必觉得对方工作比较辛苦,大家只是分工不同而已。首先在职场一定要铁石心肠,以自己的利益为主。只有守好了自己的利益,才能顾及他人的利益,只有守好本部门领导的利益,才能够达则兼济天下。作为部门领导必须得搞清楚,部门里所有的人都是你调配的资源。他们干得好是你受表扬,他们干得不好是你受批评,但是你不能对外批评他们太垃圾。在管理这件事上面,只有管理的人垃圾,没有被管理人垃圾。

很多职场的励志鸡汤或者收费专栏都在讲,你一定要有主管思维,一定从老板的角度去看问题。其实大可不必,在其位谋其政,主管考虑主管该考虑的事情,员考虑员工该考虑的事情。员工最应该做的是把本份先守好,最主要把自己部门的KPI做好,把上司交代的任务做好,而不是高瞻远瞩、谈战略,不要越级去想问题,行政那边的打印机坏了不用你去修。你把手头上的活儿都撂下干别人的活儿,你觉得在部门能活得久吗?老板对这种员工会有两种做法,一种是让他滚,另外一种就是部门衰落,老板跟他一块儿倒霉。

身边就有一个血淋淋的案例,一个政府单位的朋友去了很远的地方,一同前去的还有一个副处长和科长,科长是他的直接领导,副处长是分管整个科室的。朋友与副处长关系比较不错,而与科长的关系却比较尴尬。所以当两位领导斗法的时候,朋友就很苦恼该如何处理。其实,肯定是听科长,关系不错跟工作没关系,工作就是工作,就应该把科长的利益给守好了。之所以与科长关系不如副处长,可能就是因为科长觉得他与副处长关系太近了。然而对于工作本身来说,直接领导跟自身利益是一致的,间接领导给的利益是不一致的,间接领导可能会为了他的利益去撬动你们部门的利益也未可。

当权力的边界线画很清楚的时候,该做的就是只听主要领导的。就像细柳军营的周亚夫趾高气扬地让文帝看到,在细柳军营里,他才是说一不二的,这代表着他是不可取代的,下面的军官也是不可被取代的,都受尊重的。被侮辱者往往都是先自污的,也就是自己都看不起自己才会被侮辱,古代战争都是内部有问题了,才从外部来开始伤害。

所以所谓的职场夹缝陷阱,千万要搞清楚自己的领导是谁,应该帮谁。只有小家守住了,才能够守住大家的利益。

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