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文博十多年职场血泪总结,老板提升的人从来不是你,应该是这三方面出问题了。

 干嘛播客 2020-07-08




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在职场里面很多人会以为被信任很简单。按照职场的一句老话来说,叫的亲一点离得远一点的原则,离得远了见谁都是好人,但是不被信任。

离得近了能够被信任的人少之又少,所以这才是职场里面升职困难的一个重要原因。

远香近臭,近了之后如果还没被闻到臭味,那你就活该升职加薪。

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首先,手脚勤快。手脚勤快是我前几天看王伟忠的书,包括我自己的职业总结出来的一个逻辑。

王伟忠是海峡两岸非常著名的一个电视节目制作人,他当年红的程度就相当于现在的《中国有嘻哈》,他当年做了《康熙来了》。

在王伟忠这本书里面他讲到一个逻辑。

他的成功秘诀就是他刚进职场的时候不像现在的年轻人。60、70和80后他们在职场里面对于长辈的尊重还是有的,而现在90、00后一进职场,先来就是公平!

所以你会发现前几年还有所谓在公司里面帮人拿拿外卖都不乐意的那种看法,我是来工作的不是给你们来拿外卖的。

你看人家王伟忠一进来是怎么样的。他曾经刚到公司帮人家去点外卖。这人多加点醋,那人多加点辣椒他都知道,当年电视台的氛围就是你好我好大家好,你不好就滚蛋。

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圈子小的时候全靠人情,圈子大了靠文化,再大一点靠制度。

在一个行业里面要出人投地有三层逻辑。组织小靠人情比如说当年雷军想要留人的时候就靠通宵喝酒,因为圈子小,公司就是两张桌子的范围,20人以内创业公司全靠人情。

超过20个人100人以下靠文化,100人以上靠制度,这三种里面升官全靠面熟。

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这两天碰上一件事——选举。有人问我那个候选人认不认识?他说我们相信你的看法,你觉得那人怎么样?我说那人我描述一下你听听。

这些候选人里面唯一我对这人有印象,所以他叫我描述我描述的出来,如果问另外一个人我不认识所以大家把票都投给了他。

所以你必须得给人留下印象,但给人留下印象的先决条件是勤快,得跑前跑后的张罗事。

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这个在成龙的专访里面也很常见,年轻成名以前经常是大哥,有什么活让我去干,跑腿干啥都行。

我在职场里面打拼这十几年发现这些年轻人眼里有活,我碰到年轻人刚进职场的就特别喜欢用那几个。

说穿了无非就是个熟人社会,用你用的好用,用你用的熟了就不想换人了。而且如果我升官创业会给这几个人打电话,小子过来吧。因为你当年就跟着我这大哥的。

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第二个逻辑是你得认识超过你10岁的人。这些人是大哥,大哥如果出去吃香的喝辣的肯定带上你,大哥倒霉了你也得跟着大哥倒霉。

这就是职场里面的站队逻辑,但是如果没有大哥相当于没有树荫一样,你会一直被阳光曝晒。

曾国藩当年在职场里面他的大哥是穆章柯肃顺,也得拜大哥,其实也不叫拜大哥,咱们于这些的理解认知不一样!

你手脚亲勤快那人自然而然跟你熟,你们之间自然会形成一种关系。

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在职场里面为什么老板会说特别信任某个人,就是因为用的顺用的熟。但是千万记得的是能让他用的熟的人一定是让他觉得用的好用的人。

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有这样一个小事,让我印象很深刻。这几天有人给我配了个小助理,我每交代他一件事他会问我三个问题。我在想刚刚接手工作问三个问题就问吧,工作习惯不一样,我不能说他不好。

过了两天他竟然还来问这几个问题,我就不耐烦了,他说大哥这个问题前两天我没记下来要不再给我讲一下我拿笔记一下。又过两天同样的事上又犯同样的毛病。你怎么用都用的不爽。

比如说你需要的是独当一面的人,但是他的定位就是助手;

比如说你希望这事他从头干到尾,但是他觉得这件事他是主笔你应该打下手;

比如说你整理材料给他来做,但是搞不搞得清楚你是我的助理,我是主笔你是收集资料的人。

在将军身边给将军磨墨的跟将军说你走开,我来写任命书,我来写战略的指导意见,想要越俎代庖。

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我看到他想到了华为当年的一件事。当时华为有一个北大毕业的,进来干了没几天就给任正非写了一个万字的十大问题的意见书。

任正非就批示说这人如果不是脑子有病就是脑子有屎让他滚。

现在我们碰到的被老板信任的话题。第一点就是手脚勤快,第二点叫跟大哥,第三点是罩子要亮或者察言观色。

这个老板是怎么样一种状态的人,他的领导风格是什么样的你得适合他。

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有的老板希望你帮他把整个稿子拟好,他上台连错别字都跟着你错。有的老板希望你给他打下手,有的老板觉得你得帮他处理生活上的问题等等。

每个人对于助理的定位和角度是不一样的,但是我的看法是总得有个基本盘,至少得先察言观色了解他。

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前面讲到王伟忠的事一样,他给人多点油,多点醋,就是罩子亮。第一天让人知道,第二天变着法让这人高兴,第三天他没来大家都在说那小王呢?小王去哪了,这种感觉。很多人都是文博你来帮我把这个稿子改改,署名我得署在前面。

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最后讲一点署名。很多的年轻人不懂署名的先后问题。

如果你的老板是一个没有那么多追求的人,也不想在职场上发展了,他可能会把自己的署名去掉直接署你的名,但大部分他的名字署在前面你的在后面。

也有一种中庸的希望你的名字放在前面他的放在后面,但是千万记得你得把他的名字署上去,用最优方案把他的名字署前面把你的署后面,如果他拿去改是他的事,他不改你就这么发掉了。

很多行业经常发论文你就必须这个干,这也是一种信任。如果他那么干你就知道了以后都得这么干。

这两年很多人讲知识产权、个人心血,其实都太自私了。他搭了平台你在他这玩在他的屋檐下就不得不低头,除非你自己出去开公司。

否则你的导师让你的名字署在他的后面你用他的资源写了一篇论文凭什么他的名字不能署在前面呢?

任何的好处都得为他着想,因为你在他的下面,除非哪天你自己单飞了。感恩!让他知道你是个知道感恩的,你就是一个值得信任的人。

职场里面最怕养出白眼狼,最怕养出喂不熟的。这种人连站队都不愿让他站的,很容易叛变。

作者:文博

文案:三哥

编辑:Tony

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