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公司来了6个新人，一个月全走了，是人的问题还是公司的问题。 不用说，肯定是公司的问题，而且问题比较严重。 为什么说公司存在比较严重的问题，主要有以下几点。
员工到公司参加工作就是为了能够拿到薪水，如果公司经济运作不行，存在有拖欠工资或者是不能按时发放工资的现象，员工肯定不会满足这种条件，辞职是理所应当。 之前我们有一个新分配来的大学生到了单位之后，他了解了一下领导的薪水，发现领导的薪水那时候一个月才1600，于是，他就辞职了，南下到深圳去做中央空调，目前的他混的还可以，薪水据说也不是太高，他也没有想到我们单位也越来越变越好，不知道他会不会后悔。  日本的稻盛和夫创办自己的公司时，有一些员工也是因为收入低集体准备要辞职，但是他很好的解决了这个问题，他把企业的未来运作情况，都向他们讲清楚，并告诉他们将来的企业一定会有很好的发展，而且作为领导，他自己以身作则，大家后面被他的说辞打动，都没有再提辞职的事情。
公司管理比较混乱，存在着脏乱差，如办公条件简陋，卫生间不整洁等。 公司没有文化氛围，没有公司愿景以及公司的价值观，看上去就是比较乱，不像一个正规军。 我们这里有一个装修公司，虽然是一个小公司，但是这家公司的负责人就比较有头脑，他在他们的一堵墙面上就写了，“成功等于99%的努力”醒目字眼，鼓励公司员工要积极努力工作。 公司虽然小，但是却营造了一种大家齐心合力向上的那种氛围。
公司人际关系比较紧张，可能存在公司都在用自家亲戚的问题。 这个公司如果从上到下，从董事长到总经理到财务主管等全部都是亲戚，都是裙带关系，那么这种关系下的企业，人员相处就比较不协调。 在这种公司工作，即使你再出色，也难以得到提拔和晋升，更不要提加薪的问题。 
公司福利给的不够到位，例如带薪休假或者是年休公休不能够兑现。 又例如员工生日理应送的蛋糕或者是职工生病住院，公司不能对他们慰问，还有不存在夏日送清凉，冬日送温暖的福利。 公司如果经济条件好的话，也会给员工报销电话费，还有交通补贴车补，房补等。 以上这些福利都没有，也是职工辞职的理由。 
这个公司一个月辞职6人，很有可能是其中一个人辞职以后，另外几个人想了解这个人为什么辞职。 于是他们可能会互相交流辞职的原因，当得知，工作干的比较累，经常加班加点干的心情不愉快，当说出大家的共鸣点的时候，连续辞职的现象就会发生。 总之6个人连续辞职，这是一个非常不正常的现象。 如何正确看待6个员工辞职？ 员工辞职有他自己的理由，公司应该尊重他们的想法，按照合同规定按照程序给他们办理辞职手续，不能克扣他们的薪水。 同时要跟员工进行面对面沟通交流，做好他们的思想工作，如果你们的诚心能够打动员工的话，也许还有留下来的机会。 但是这种情况，员工一般很难再回来。 公司要反省什么原因造成？  出现6个人连续辞职现象，公司也要查找自身存在的问题，否则下一次招聘员工，还是同会遇到同样的问题，这样子留不住人也留不住心，会给公司造成被动的。 假设公司接受了很多的订单，因为员工连续辞职完成不了，这也是一个问题。 因此公司要眼睛向内查找存在的问题，如果不反思，可以断定这样的公司走得不会太远。 综上所述，一个月里出现六个人连续辞职的现象，这说明公司经济运作不正常，管理制度有短板，福利待遇有问题等等，公司一定要查找原因，制定对策，避免重蹈覆辙。 文/老夏分析师 如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动， 曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里， 我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。 有时候，虽然素未谋面。 却已相识很久，很微妙也很知足。 |
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