没有标准就没有改善。如果工作没有连续性,一个人怎么能期待去改善呢? 本期学习内容: 1、什么是标准化? 2、什么是目视化管理? 3、为什么要标准化? 我们至少要掌握整理、整顿、清扫这三步,从另一个角度来说,这是让所有的事情目视化。目视管理,用于将一切“正常”的事情清晰可见,这样就减少了对标准是什么的讨论。标准总是可以改进的。但一旦设定了标准,就应该让所有人都看得见,这是非常重要的。因为这样就可以将标准维持下来,维持和改进工作的好方法是让状况可见。 更多实践案例,请观看下方GACG Dantotsu(Gemba Academy Consulting Group / Dantotsu)视频。 5S现场管理课程系列
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