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现在突然发现很多成功人士都是稻盛和夫的粉丝，到处在讨论学习日本“经营之圣”稻盛和夫，研究他的成功之道，研究他一生的传奇业绩，研究的思想，这些成功人士都愿意通过学习，让自己的事业更成功，让自己的企业有更大的发展 ，其中有二位成功人士大家也都是耳熟能详的。 2011年9月，日本“经营之圣”稻盛和夫不顾79岁年迈之躯，莅临中国深圳。  应邀前往华为公司，与华为公司总裁任正非进行一场交流活动。 稻盛和夫一下飞机，就看到任正非带队在机场等候迎接他。 一见面，任正非就说，我非常喜欢您，和您著的书，您的书对我影响很大。 这次稻盛和夫受邀参观华为，任正非尽显地主之谊，亲自陪着稻盛和夫在华为总部参观，为稻盛和夫设迎接晚宴。 稻盛和夫在深圳的几天中，任正非几乎天天拜访，二人相谈甚欢，聊天也是包罗万象，无所不谈。 这次访问，极大地增加了任正非对稻盛和夫的理解。 有一次，任正非和一个作家聊天的时候，居然可以直接打断对方的话，说他不了解稻盛和夫，他认为这个作家对稻盛和夫的表述太过肤浅，而这个作家已经写了好几本关于稻盛和夫的书了。 任正非很高兴地讲述了他对稻盛和夫的理解。  先讲述了自己当年为了吸引到一个俄罗斯籍的数学人才的事，自己不仅不惜重金，最后为了这个数学家工作方便，还在莫斯科建立实验室，然而这个数学家在莫斯科也不好好工作，天天在办公室里打游戏，很长时间也没有工作成果，见了领导也不是那么礼貌，只是摆摆手就打过招呼了，大家都对这个俄罗斯数学家非常不满意，也没少给公司提意见，建议解聘这个数学家，但任正非都没有批准，所以也就没有结果，大家最后认为这事也就不了了之了。 但最后证明，任正非是正确的，因为在公司从2G到3G，从3G到4G，从4G到5G的跨代突破中，起了决定性作用，为华为立下了汗马功劳,再一次验证了千军易得，一将难求，华为也因为爱惜人才，华为的5G项目，是世界上做得最好的。 而稻盛和夫不仅请了很多世界一流的物理学家，还请了很多世界一流的化学家。 因为稻盛和夫的公司做的是精密陶瓷，核心成分是氮化镓，是一种电子功能性的陶瓷，主要用于精密医疗器械和互联网硬件，应用范围十分广泛，而稻盛和夫的公司做的是精密陶瓷是世界上最好的。 同样把5G做到世界第一的任正非，自然对把精密陶瓷做成世界第一的稻盛和夫有更深的理解。 网上还流传了一句话：在对世界一流人才的重视方面，我们追不上稻盛和夫。  此时，任正非经营的华为已经跻身世界500强企业，成为仅次于爱立信的世界第二大电信设备供应商。 在成就面前，任正非并没有固步自封，而是放眼世界，向世界优秀的公司学习。 而且任正非军人出身，本身就很优秀，他要学习的榜样，当然是优秀中的优秀，哪个都是优秀企业中的王中王。 以前任正非学习IBM，现在任正非要学习日本稻盛和夫，想要消化创新进而产生一个华为的管理版本。 那么，稻盛和夫是何许人也，值得任正非这么重视呢？ 任正非本人就很成功，能放在任正非眼里的人也没多少， 在任正非看来，自己并没有比别人聪明多少，到了不惑之年才组建华为公司，人到中年后，手下经营的华为公司才跻身世界500强。 其中艰难也不足为外人道也。  而稻盛和夫手下经营有两家世界500强企业，一家是京瓷公司，另一家是日本盛和塾。 更令世人折服的是，他退休后，当时的日本首相邀请77岁高龄的他，再次出山，担任日航CEO，仅用一年多的时间把这家濒临破产的航空公司扭亏为盈，创造日航历史上空前的1884亿日元的利润。 稻盛和夫始终把员工的利益看得很重，并没有把自己的利益放在第一位，退休之后，他还把他的股票分散给了他的员工，激励员工们的工作积极性， 任正非显然也受了稻盛和夫的影响，所以也学了去，在华为，把大多数的公司股份都分给了员工，现在华为的薪水，福利待遇一直也是国内各公司的翘楚，员工的工作积极性也是国内首屈一指，甚至加班都加出加班文化来了，所有员工的办公室都为加班方便而准备了一个床垫子。 作为世界500强企业之一，任正非创建了世界级的通信公司，本身就是一家很好的企业，但任正非却十分重视稻盛和夫，并向他学习企业的运作方式，说明稻盛和夫定有过人之处。  在众多成功人士中，如果说任正非和稻盛和夫都是做技术出身，容易互相理解，互相欣赏，互相交流的话，那么还有一个成功人士也非常喜欢稻盛和夫，曾经三次去拜访他，和他一起交流企业管理工作经验，这个人就是马云。 2008年，随着雷曼兄弟的倒闭，正式宣告世界经济危机爆发了，一时间世界人心惶惶。世界经济看美国，美国现在爆发了有史以来最大的经济危机，那明天会是什么样子，没人知道。 马云的阿里巴巴刚刚发展起来，第一次遇到这么重大的事件，马云也还是个年轻人，当时经验也不足，心里当然也没谱，但马云是个愿意学习的成功人士，在经过深思熟虑后，马云去拜访了稻盛和夫，向他请教面对困难的对策和工作的方法，总结起来，稻盛和夫说了5条实用法则，就是后来人们说的 稻盛和夫的5条实用法则，马云认为他的境界比自己高。 以下是具体的5条稻盛和夫实用法则，让我们来研究一下。 1.越是错综复杂的事情，越要回到原点，根据简单的原则进行判断，把经营原则简单化。 就当下遇到的经济危机来说，稻盛和夫认为：美国建国二百多年来，基本每十年就要发生一次经济危机，几十年就要发生一次大级别的经济危机，但美国总体上还是向前发展的，而且越发展越好，今天已成为世界最强大的国家。 那2008年的经济危机，也仅仅是一次较大的经济危机，它不会改变美国经济向上的总体趋势，所以，现在应该做好准备，抓住这次机会，为公司更好的发展打好基础。 马云认为稻盛和夫可以把复杂的问题简单化，进而更清晰地看清事情的本质，做出更理性的判断和决策，所以认为他的境界比自己高。  2、没有人是环境的奴隶，很多人最擅长的，就是找理由。 家庭条件不好，教育环境不好……把外界环境当成束缚自己的障碍。 做实质工作的人找的是办法，不工作的人，想的是理由。这一点稻盛和夫也是赞同的，作为企业家，识人也是很重要的一个能力，特别是识别工作人员的工作态度，稻盛和夫的方法就是看工作员工具体在做什么，有积极工作态度的员工，大都是在想办法怎么把公司布置的任务完成，所以，他们想的是办法。 而工作态度不积极的员工，他们的目标不是为了完成目标，他们想法就都是找到完不成任务的理由，这个时候，问一下员工的想法就明白了，如果员工想的是办法，就是有积极工作态度的员工，如果员工想的是理由，那这个员工的工作态度就不端正。  3、人生/工作的结果=思维模式×热情×能力， 如果你拥有思维和热情，那就所向无敌了，能力是第三位的。 这是在职场的领导都明白的一个道理，现实职场中很多员工认为特别有能力的人，特别有能力的老实人得不到提拔等问题，其实就是不明白这个道理。 最好的员工，一定有自己独立的思维模式和热情的工作态度，也就是积极的工作态度，这二条是优秀员工的重要条件，能力排在第三位。 为什么这么排序呢，因为一个员工，没有独立的思维模式，员工的行为就没有规律，领导不能掌握员工的行为规律，如果没有积极的工作态度，领导就得不停地监督员工的工作，不能提高自己的工作效率。 4、严格按照“六项精进”磨砺心性。
这是六条提高自己的要求，是成功人士继续发展的努力方向，具体做出来对于成功人士，能做到这六条也非常不容易，即使这样，成功人士也要严格按照“六项精进”磨砺心性，就像其中的第一条说的，付出不亚于任何人的努力，也就是人们常常说的受的苦中苦，方为人上人，当然，其它的五条也都很重要，这里说的是从头开始的意思，从第一条开始，一条一条的，不折不扣的严格努力的执行。 5、成功是成己达人，不要把金钱看得太重。  但凡是想成大事的人，都不要把金钱看得太重。 能把生意做大，做长久的人，基本保持一个原则：有钱大家赚。 帮助别人就是帮助自己，在赚钱这方面也不例外。我们知道，每个人的能力是有限的，在合作如此频繁的当代社会，个人的能力显得更是渺小，所以个人能取得的成功也是很有限，也可能是很渺小的，甚至不能取得成功，不幸的是，取得成功的人真是少数。 所以，想要取得成功，合作基本是必要的条件，如果要取得大的成功，对合作的要求就更高了，在职场中，大家互相合作，都是一种交换，如果想和别人合作，就要先帮助别人，以换取别人的帮助，自己帮助的人越多。 在成功的事业中，交换到的帮助也就越多，成功的概率就越高，赚钱概率也就越高，赚的钱也就越多，这里，就是交换的道理，也就是成功是成己达人，不要把金钱看得太重，直白一些就是帮人就是帮自己，千金散尽还复来。 总结一下，喜欢稻盛和夫和他的书的成功人士很多，远远不止任正非和马云二位，他们只是其中比较有代表性的二位，但仅这二位，就足以说明稻盛和夫的不凡之处，目前，大家已经看到的是他成功的表象，这并不足为奇，因为成功的人太多了，能让任正非和马云共同喜欢的人，想必有更深层次的原因，就让我们也一起向喜欢稻盛和夫学习，慢慢解开这些谜团吧。没有到不了的春天。正如春天的樱花，冬天越是严寒，春天越是樱花烂漫。 文/老夏分析师 如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动， 曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里， 我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。 有时候，虽然素未谋面。 却已相识很久，很微妙也很知足。 |
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