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目标设立与战略选择目标结构与目标的价值企业使命使命是一个组织存在的理由,是一个组织与别的组织区别开来的内在标志。明确的使命会使组织更成功。 ——德鲁克 企业使命也被称为企业的存在目的、企业的经营目的。企业要回答为谁、做什么这样一些问题。是一个企业的市场经营中的总定位。 企业总目标总目标也被称为愿景、长期目标。是支撑企业长期发展的远景目标。它是组织希望创造未来的景象。 目标的网络结构企业的目标是一个彼此依存的网络体系。管理者应使各目标协调、配合,避免冲突和干扰。 目标的时间结构组织目标从时间上可分为长期目标、中期目标和短期目标。 长期目标是时间为5年以上的目标 中期目标是时间在1年以上5年以下的目标 短期目标是指时间在一年以内的目标 目标的价值1、指明方向 目标指明:组织的前进方向和组织的要求是什么,进而明确员工要做出何种努力和贡献 。 2、激励个人 个人目标 VS 组织目标 3、促进协同 目标为管理者制定协调一致的决策提供了基础,可减少在目标实施过程中的潜在冲突,从而获得协调一致的行动。 4、提供控制的标准 案例:泰晤士报停电
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