流量就是财富,许多人都知道流量越来越贵,但流量贵到什么程度呢? 可以拿流量和我们最关心的房价比一下。 这么多年来,房价涨幅惊人,但流量的涨幅一点不比房价差,甚至可以说快的多。 过去五年,不论是一线城市还是二三线城市的房价,普遍都涨了不少。 深圳这些一线城市的房价,上涨了差不多1倍多。 而流量呢,5年前2万阅读的公众号投广告可能只要 2000,现在20000起还要排期,涨幅超过10倍。 移动端应用的获客成本也狂飙猛进,从早期的几块钱到现在的上百元,甚至说有些互联网金融的项目获客成本在一千块钱以上。 也就是说,过去几年流量的涨幅要远远高于房价。 如果你错失了房产的财富快车,不要再错过眼前这列流量的财富快车了。 但如何获得流量呢,你可以做两件事。 一是打造个人品牌 无论你擅长什么,或者喜欢什么,都可以作为打造你个人品牌的方向。 如果能找到两者兼备的,即使长又喜欢,那么就毫不犹豫的开始打造个人品牌吧。 在大千世界无数个领域,不管大众还是小众,都有个人品牌成长的空间和潜力。 比如家用电器中的空调,有人非常擅长挑选空调,他甚至会买几部空调,拆开看里面的做工,用实践得来的数据来说明哪款空调性价比更高,更值得购买。 然后这位达人在各个平台阐述自己对空调挑选的观点,收获了一批粉丝,收入相当不菲。 试想一下,如果有空调品牌找他合作,做一个拆机推荐购买活动,可能就能收到许多人一年到几年的工资。 有没有品牌这样做我不清楚,只不过现在他光靠直播打赏和各平台的流量收入,就能轻松覆盖购买空调的成本。 在自己擅长又喜欢的领域深入研究,并且不断在各个平台输出内容,就会越来越有影响力。 在流量越来越贵的今天,也就意味着越来越有赚钱能力。 二是打造媒体矩阵 打造个人品牌之外,可以试着打造媒体矩阵。 自媒体矩阵是许多自媒体人都在做的事,当建立个人品牌后,建立其他方向的内容账号,把流量引导过去,从而实现流量的互换与多赢,能极大提高流量的利用效率。 这个模式很早以前就用公司用了,比如因报道彼得·蒂尔同性恋,最后被他抓住其他漏洞,进行诉讼,不得不倒闭的Gawker Media,用的就是媒体矩阵的模式。 许多人觉得倒闭的Gawker Media就是一个专门报道名人隐私的八卦媒体,这是一个误解。 这家公司拥有多个细分领域的博客,打造出一个拥有巨大流量的媒体矩阵。 它旗下有针对生活科技的lifehacker,还有Gawker.com, Deadspin, Lifehacker, Gizmodo, io9, Kotaku, Jalopnik,和Jezebel等。 这些网站有些是针对明星八卦的,有些是针对体育运动的,有些是针对游戏的,有些是针对科幻迷的,有些是针对女性的。 这些细分媒体的共同特点就是面向大众,用户都是同一群人,只不过满足他们的不同需求。 Gawker Media对旗下媒体统一设计格式,无缝的互导流量,让同一群用户在不同媒体之间来回流动,各个媒体之间互相带动。 通过这种媒体矩阵进行流量互换,强化了它的品牌影响力。 虽然Gawker Media因为彼得·蒂尔的原因倒闭,但它的这种媒体矩阵的模式非常成功,而且会一直持续下去,非常值得学习借鉴。 在流量越来越贵的今天,每个人都应该尝试个人品牌,有了一定基础后,可以再尝试建立自媒体矩阵。 这两个建议也许能成为你登上流量财富列车的车票。 |
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