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10万业绩提成4%，30万业绩提成5%，60万业绩提成6%，100万业绩提成7%。业绩越高，提成点数越高，合理吗？不合理。举例一个员工这个月完成8万，还有一个员工完成53万，那他们就会合并业绩，也就是61万，一个多拿2%，一个多拿1%，公司多给1.5%，至少8000块。如何设计合理？公司利润20%，拿出10%分给销售团队，业务员出单拿5%，经理拿3%，总监拿2%，经理出单拿8%，总监拿2%，总监出单自己拿10%，这样设计既保证了公司利润，又激发了员工的积极性。如果你也想设计公司员工共赢的薪酬制度，打开组织系统工具包学习吧。 |
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