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上图是和盛田园综合体的规划图，
一期占地面积1800亩，已经基本建成并投入运营， 项目定位是“商务型田园综合体”， 位于四川省成都市天府新区新兴镇。 田园综合体是一个比较复杂的项目： 你需要考虑土地如何整理？ 需要考虑与农民的合作模式是怎样的？ 需要考虑的产业如何发展？ … 任何一个问题都像是水桶的一块木板， 每块木板都直接决定着水位的高低。 作为综合体的主要开发者， 成都和盛家园是一个深耕乡村15年的老兵， 很多思路和做法颇有借鉴意义。 图解项目 
项目共计7个功能板块：
爱尚田园：文化标杆、商务会展 创智田园：创智研发、共享办公 乐活田园：阿狸乐园、田园集市 田园社区：村民新居、特色产业 创想菁英中心：商业办公、人才公寓 精品林盘社区：生活配套、林盘度假 现代农业发展区：现代农业、休闲旅游 其中，一期乐活田园、爱尚田园核心部分、田园社区、创智田园样板区已经打造完成，并投入运营，其余将于二期启动。  
爱上田园实景图   
和盛书院实景图
 水上宴会厅效果图 商业街效果图 爱尚田园版块总占地175亩，建面约25000㎡，主要功能为研学教育、商务交流、文化艺展，其中包含大型会议、学术论坛、艺术展览、沙龙分享、时尚秀场、新品发布、田园婚庆、会务酒店等，板块定位是乡村振兴智库平台和复合型乡村文化产业高地。 乐活田园版块总占地约210亩，其中，阿狸主题乐园占地135亩，乐活商业区占地75亩，建筑面积约9200㎡。 主要功能为乐活市集、亲子游乐、自然教育、其中包含农产品展销、民间手作、阿狸无动力乐园、主题餐厅、生态牧场、垂钓园等。
田园社区效果图 新店子田园社区 田园社区实景图 田园社区即村民新居，与新兴场镇共享教育、医疗等基础配套功能，依托“共建、共治、共享”的新型治理模式。 重点发展由村民自主经营的乡村旅游、农家民宿、乡村美食等产业，并与项目区和场镇区在产业上形成联动互补，充分保障当地村民创业增收，打造治理有效、村民富裕的美好田园生活。
创智田园版块是企业总部群，服务于乡村振兴全产业链生态圈，总占地544亩，建筑面积约63000㎡。
以田园式、低密度的工作生活环境，完备的共享办公配套和自由、开放的社区交流氛围，整合从事乡村开发建设、战略及政策研究、策划规划、产业运营、农业科创、农业培训、农村金融、产权流转等乡村开发全产业链企业，构建城乡发展现代服务业集群。 定位过程
定位是项目的灵魂，未来的钱怎么投？板块怎么设置？在哪里选址？等等，都和定位直接相关。 和盛田园的定位是“商务型田园综合体”，那这个定位是如何来的呢？从和盛家园董事长胡林的一次分享中可见一斑： 我们面临什么？面临着中国40年的工业化，准确的讲，高速工业化应该在30年左右。那么，推动的工业化必然推动高度的城镇化，我们的城市化率现在大约58%左右，主要的经济活动已经转移到城市，改变了我们五千年来以手工农业劳动为主的经济结构。目前，我们的农业GDP去年的数据大约只占9%。再者，我们这样的发展形成了一个完整的城乡二元结构，城是城，乡是乡。
我们的城市高度发展，形成了我们很多大城市以及城市群，但乡村发展相对滞后。实际上，现在成都二绕以内（人口）应该在1500万以上，二绕以内大家觉得都已经是成都了。我们主要的经济活动都发生在城里，可能在座的基石在青白江、在邛崃的，可能很多人孩子也在市里上学了，或者在城市主城区工作了，甚至是在成都买了房。 那么，目前核心的问题是乡村要振兴，但乡村振兴一定得是“城乡协同”，这是我的导师跟我反复讨论以后我们用的一个词，就是因为现在都在叫乡村振兴，城乡融合，我觉得这一定是有区位和地段概念的，我们习惯用“协同”这个词。这些都是我们当前城乡发展主要的一些问题，透视出当前发展的一些现实以及必然性，也就是乡村已经是凋零，实际上包括我们还算比较近的成都一些三圈层郊县，还不是很偏远的一个地方（乡村也在凋零）。 在胡董事长看来，机会在城市，想要发展乡村就要“城乡融合”。 所以，和盛家园把综合体项目选在了成都天府新区，并且定位为“商务型田园综合体”。通过资源的重新分布，来实现“人地重组”，生产要素的重构来释放出新的一种动能。 产业布局的逻辑
任何项目想要长久，必然要求产业能实现自有造血，良性循环。而田园综合体，又属于比较大的综合类项目，有农业板块，有商业板块，有居住板块，等等。 产业如何布局？谁先谁后？这些都将影响甚至决定项目的明天。那，田园东方综合体是如何布局的呢？
△产业布局示意图 当我第一次看到这个布局时，还是有些疑惑，怎么把一个书院作为核心呢？ 看看胡董事长是怎么想的，他在一次分享中提到： 刚来的时候，这时还什么都没有，天府新区管委会没有成立，没有基层的制度支撑，没有规划，没有控制性规划，更没有土地方面的指导意见和农民的合作模式，但我们觉得这是一个能够实现梦想的一个地方。在这个过程中，我们面临了一些问题，随着我们对乡村发展的一些深度思考，我们的思想也在不断变化。建“和盛城乡主题书院”，这是一个基础，在这个基础上，我们做什么呢？我们要做很多讲坛，我们有知道的聚集，城乡书院我们专门呈放与城乡发展关联的书籍。聘请很多顶级的专家教授，通过研讨以后的课题方案，在这时做公益性的讲座，然后发布，做成讲坛，逐步形成学院，形成知识智慧的高地。 通过胡董事长这段话，我的理解，这是一个“统一思想”和“放手发动群众”的地方，是整个布局的核心层。 核心层外边是产业层的配套层，我们看看胡董事长是怎么想： 希望这时（书院）能够建立城乡发展全产业链的生态圈。这个生态圈核心最缺的依然是乡村知识，依然是理论，依然是全产业链的技术。我们有了技术以后，怎么来拓展呢？除了一直在这个地方扩展做实践，更多的是要聚集若干企业进来，形成企业总部群，把乡村发展的企业聚集到这时，形成乡村振兴的产业高地。
田园综合体是大项目，要求有谋局者、实干家和众多参与者。和盛田园东方综合体也是乡村振兴在中国的成功探索，值得研究学习。 在下周的成都考察中，我们将实地考察和盛田园东方，也将邀请和盛家园董事长胡林先生做主题分享，3天共考察5个乡村振兴标杆项目，邀请5位操盘手分享经验。具体安排，请点击下图。
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