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01 十年画饼，成就蚂蚁雄兵 前两天微博上#马云十年前支付宝内部讲话# 曝光，马云一段内部视频曝光，要求每个员工“为社会大胆创新”，“必须学会为10亿人承担责任。”  蚂蚁集团披露招股文件中我们可以看到，支付宝国内用户已经突破10亿。马云也宣布捐出6.1亿股蚂蚁股份做公益。  善于画饼和讲故事，是马云带领阿里巴巴这么多年来能够一直飞速发展的首要原因。所谓“画饼”，其实就是公司承诺给员工的种种福利，和公司的光辉前景。 如同世界上的伟大公司一样，马云也总能将自己的愿景戴上一个宏大而正向的大帽子，引导手下的数万人一起激情地前进。也正是这种“精神控制法”，让公司员工拧成了一股绳，成为了所谓的“蚂蚁雄兵”。  02 吃不到的饼，再大都没用 其实，任何一个员工就业，他与公司老板之间的关系，都是一种各取所需的利益关系。老板是利用出卖员工的工作价值，赚取差价。而员工，也是通过借助老板整合的资源，出卖自身劳动赚取收益。 不想当将军的士兵不是好士兵，每个员工都想出人头地，有一番作为。而职场中稍微有点权力的领导，不管是大领导还是小领导，都会运用到一招“画饼”的方法，大领导画“大饼”，小领导画“小饼”。 因为各种不确定性的因素，这些饼经常会成为“薛定谔的饼”——成功了是“望梅止渴”，失败了就是“忽悠诈骗”。 但有些饼，在一开始，就注定是吃不到的，比如很多人初入职场时都会听到这样的话：
 03 善于分辨“实心饼”和“空心饼” 有些领导画饼就是为了让你接受低薪，而他做这件事对于自己是超值的，而你为了工作努力学习，最后赚不到钱，还白白浪费了精力和时间。刚毕业的应届生，最容易被这些“空心饼”砸晕。 那么，怎样判断老板画的饼是“实心饼”还是“空心饼”呢？我的建议是从两个维度判断： 1、是否获得了工作能力上的提升； 2、是否得到了实际的升职加薪。 如果两者有其一，那么我们说这个饼还是值得尝一下的，如果都没有，即便他如何一遍遍的给员工描绘未来公司繁盛的场景，都不要沉浸在这种幻象，转身就走、及时止损才是上策。  老板用“画饼”激励员工，这是一种很常见的领导策略，但如果只会画饼，是留不住好的人才的。今天许诺金子，明天许诺银子，还不如给串铜板来的实在。懂得给予员工一点甜头，时不时给予员工以实打实的激励，而不是胡萝卜放在员工眼前，就是不给他吃。 当然，作为员工，也应该有敬业精神和职业素质。在工作中，自我完善，自我塑造，自我提升，即使没有如愿升职加薪，也可以实现自我成长，让自己有想走就走的底气。 |
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