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新招一个总经理， 但是对方要10%的股权，该如何设计一套动态股权来激励他？ 随着公司的发展以及业务的增加，王总感觉越来越忙，需要一个职业经理人来解放自己的时间； 而李总曾是某集团公司副总裁，个人能力非常强，但是没股份，始终觉得自己是打工者，没有安全感； 两人对于合作一拍即合，只是对于10%的股权，王总不知道该如何给？动态股权如何设计呢？ 王总目前是100%持股，可以把分红权分离开： 1、如果2021年利润目标500万，完成的话，李总拿到10%的分红（50万）； 2、如果2022年完成800万，李总可以拿20%分红（160万）； 3、如果2023年完成1000万，李总可以拿30%分红（300万）； 这样公司控制权一直在王总手里，虽然分红权略有减少，但分红总额却比以前多很多，李总也会越来越有动力，越来越有责任心！ 为了保证方案更好的执行，还需要签署完善的协议： 1、同股不同权章程 2、股东分红协议 3、股东退出协议 4、保密协议 这些协议都在下方的股权工具包中，赶快查阅使用吧！  |
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