不少小区业主认为,相比物业,业主委员会才是“亲生崽”,才是 “能为自己说话的人”。 成立业委会,对业主们而言无疑是一件好事。毕竟,从成立的初衷而言,业委会代表着全体业主的利益,本应受到住户们的拥护。 然!而! 别人家的业委会大大方方给业主发红包,再看看你的小区,业委会成立了吗? 尽管成立业委会是为自己维权着想,但更多小区的业委会筹建之路走得十分艰难。 小区问题多而杂 筹备过程困难重重 成立前:问题不断
成立时: 多方博弈,业委会筹备多次均“流产”
我们明明是一条船上的人,相煎何太急? 不仅如此,少部分业主和开发商搞利益输送,通过拒绝投票等方式阻拦业委会的成立。 成立后:疑问?质问?
图源网络 成功案例: 物业自管,去年公共收益结余150万。 管理模式的变革,业委会以实际行动“返利”于业主
长沙东成大厦业委会负责人谈俊说道:“小区第四届业委会刚成立不久,老物业在没给任何通知的情况下,就将300元/月的停车费涨到了350元/月。本来业主们是不服的,想着只涨了50元,也就忍下了。哪知道才过了两个月,停车费直接翻了一倍多,要800元/月。” 漫天要价的物业,业主们终于忍无可忍,并开始着手自己管理小区。 经过一番学习,实行自管后,小区物业费从1.6元降至1.2元,自2017年起,每年都会给208户业主发红包或购物卡。最多的一次发了880元,最少也发了500元。仅去年小区公共收益就结余150万元,均来自广告、停车费和中央空调维护费等。” 金色比华利小区 和东成大厦一样,金色比华利小区也成了成功的范本。 在原物业账户无盈余情况下,业委会亲自打好框架,制定例会、公章使用、财务管理、档案管理等各项制度,并借助QQ、微信群,及时向业主宣传各种政策,发布信息,处理咨询投诉。 据悉,该小区实行自管两年来,物业费依然保持1.2元/平方米的价格,业委会充分利用公共资源进行商业开发,为全体业主盈利107万元。而这些公共收益最终也反哺到了小区的基础建设上。 大家一起有钱赚,他不香吗? 但是一切的前提,都需要业委会带头。 若业主如一盘散沙,物业根本不放在眼里! 说了那么多,其实我就是想告诉你们: 业主们啊,醒醒吧! 别再事不关己高高挂起了! 正是因为这些麻木、纵容, 物业才敢目中无人,如此狂妄! 大家的钱都不是大风刮来的! 甚至有的人,他们愿意花大价钱去购置物业及支付其高价维护费, 也不愿动动手指绑定一下身份,投一下票?? 物业的发票你看到了吗?? 广告收益有你的一份吗?? 商户入驻费,你又知道有多少??? 物业收着掖着的年度收支报表,你见到了吗? 你交完了物业费,什么都不管就完事啦? “反正其他人也会投,不差我这一票” 人人都这么想,那么,到底谁去投了??? 罗马不是一日建成的, 业委会的成立也不是少数人能够决定的。 唯有大家思想一致,凝聚起来,才有当家作主之日! |
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