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这种情况不能姑息，因为情况会越来越糟糕。应该在发生的那一刻，就赶紧想应对措施。即为领导，就不应该被员工牵着走。 这个问题处理不好，不仅得不到员工的基本尊重，也得不到老板的认可。我建议应该快刀斩乱麻，尽量不要往后拖，你可以这么做： 1、快速取得老板的配合 如果你怕第一时间得罪员工，就想法快速获得老板的配合。但是你去争取老板配合的时候，要注意措辞，不要把情况直白的告诉老板，以免引起老板对你能力的怀疑。话要说的委婉些，尽量以解决问题为重点，别让老板理解失误。这样有老板在背后撑你，你看那些故意跟你过不去的员工，有谁还跟你消极应付你的工作安排，这一招叫借势打击。 2、积极扭转员工的看法 员工这么对你，很大程度上是因为对你错误的了解。你想解决这种情况，就应该积极地扭转员工对你的看法。当员工不拿你当回事的时候，你应该准确地判断出员工这么对你的原因是什么，然后你再通过积极主动的自我调整去迎合员工，要不了多久，员工就会真正的接纳你，再也不会不把你当领导。这就是以退为进的管理方法，前提是一定要找到员工针对你的原因。 3、果断巩固当前的地位 肯定是自己当前的地位不牢固，才导致有员工敢跟你叫嚣。你可以通过权力强硬地打压他们，但效果容易适得其反。既然他敢跟你对着干，就不怕你拿权力来压他们，到时候你跟员工之间的矛盾就会越来越大。最好的方法就是合理正确地用自己的权力让员工心服口服，让他们找不出跟你对着干的理由。再笨的员工，也不敢特别直白地跟领导过不去，这就是你解决问题的缺口。  这种问题在工作上最好能一次性解决，一旦你作为领导一次性解决不了，就会给自己的工作带来麻烦。搞不好就会被员工给废了，不要小瞧敢直接跟你较量的员工。他们如果集中起来对付你，分分钟钟就会让你丢饭碗。所以你要抓住机会跨刀斩乱麻，别给他们反扑的机会。你要学会借用一切可以借用的资源，别跟他们硬着来。欢迎关注职聊堂，了解更多职场新鲜事！ |
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