张家人说的都队! 一、活动定位、目的 1、活动定位:社群裂变——七日面试互助社群 2、活动卖点:纯公益、面试资料大礼包、面试技巧课 3、活动目的:通过面试互助这个主题,加上社群的方式,进行社群裂变,达到引流100人左右的效果。 二、团队资源
三、市场调研 1、用户画像 在确定活动主题后,大致确定目标人群为大学应届毕业生。针对初步设定目标人群进行了1v1调查及问卷调查。重点调查了用户的人口标签、社会特征、性格特征已经消费特征。 2、用户活跃渠道 调查渠道:知乎、微博、豆瓣、贴吧、大学论坛 选取各渠道较热门相关话题,用户活跃数据如下:
根据以上调研结果,最终确定的引流渠道如下: 主要渠道:微博树洞(目标用户精准,转化率高) 次要渠道:知乎(用户较活跃,手中资源有关注人数2000+的知乎账号) 大学论坛(目标用户精准,浏览量大) 豆瓣小组(用户量大) 3、竞品玩法 本次活动调查了市面上三个知名度较高、较活跃的社群。
实习僧春招求职指导群 刺猬实习校招群 白熊春招冲刺群
由各分析表可以看出,三个社群的求职资料获取方法大致一致,均为引流到个人号或公众号回复关键词获取;活动内容也均包括课程直播、名企直推和互动答疑。 因此,本次社群活动裂变方式及活动内容可参考以上调查进行。 四、活动方案 1、目标用户 正在找工作的大四或研三学生、需要找实习的大二大三学生 2、引流渠道
3、裂变工具 创客贴、wetool 4、社群活动
5、裂变方式 前期人数较少时:
人数达到100人以后:
6、海报及相关文案
左图:海报a(用于引流渠道);右图:海报b(用于转发朋友圈)
7、风险预案
给现有人员发放问卷调查,根据调查结果调整海报及引流文案; 选取当前引流人数最多的渠道,加大投放力度。
启用人工发送文案。
让托加把劲; 设置额外福利奖励活跃气氛。 五、项目进度排期(绿色部分为已完成,蓝色部分为待完成) 六、成员分工 七、善后工作 本次社群活动名称为“七日面试互助社群”,设定的社群期限为初期引流阶段以后七日。七日后,即4月2日结束最后一天的课程后,宣布本次社群活动结束,之后成员可在群内自行讨论交流。 八、注意事项
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 2019年3月31日 距离活动结束还有两天,活动进行一星期复盘 目前情况:社群总人数61人,其中真实引流人数55人。 活动前两天,即2019年3月25日-3月26日,引流阶段: 3月25日活动按计划开始,引流约30人,当日主要引流渠道为“微博树洞”,当天上午进群索要大礼包用户大多选择直接拉2名好友领取大礼包方式。
进过第一天的测试,发现“转发海报才能进群”会严重劝退用户,因此计划第二天改回原方式。 3月26日引流阶段第二天,当日引流人数约15人,当日主要引流渠道为“知乎、学校论坛”。截止至第二天上午,索要大礼包人数为6人。经过1V1调查,大部分用户并不知道大礼包福利。
进群欢迎语修改之后,新增大礼包索要人数约7人。 3月27日-3月31日,主要引流渠道“知乎、海报裂变”。每天输出面试课程,并且将课程ppt与大礼包捆绑,于当天课程后进行提醒,并让托再一次提示本群大礼包福利。 第一天上完课后,新增索要大礼包及ppt人数约为7人。 之后几天活动按照现有方式进行,但社群活跃人数较少,大部分用户选择私聊发起人而不是在社群内发言。经过一番引导后效果仍不理想。 后续计划:按策划书原计划进行。 未来变现潜质:可进行收费简历修改或收费职业规划指导课。 |
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