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李嘉诚的六分哲学,老板们都该学学!能与员工共赢,生意才会做大

 可馨职隅 2020-09-12

李嘉诚问经济学家张五常一个问题:“你知道为什么我的生意能做这么大?”

张五常笑了笑,说:“不知道,愿闻其详。”

李嘉诚说:“因为每次生意时,我总让对方赚的比我多,所以每个人都想和我做生意。”


这就是李嘉诚著名的“六分哲学”!也是他给儿子最宝贵的经验。

曾有记者问李泽楷:“你的父亲李嘉诚究竟教会了你怎样的赚钱秘诀?”

李泽楷说:“父亲从没告诉我赚钱的方法,只教了我一些做人处事的道理。父亲叮嘱过,你和别人合作,假如你拿七分合理,八分也可以,那我们李家拿六分就可以了。”

为什么只拿六分就可以了呢?

因为如果与他人合作生意,你拿六分利,给别人四分利,那么与你合作的人就会从1个变成100个,你可以从中赚到100个六分利。

而如果你拿了八分的利润,只给别人留下两成,那么与你合作的人会从100个变成5个,所以你赚到的就是5个八分利。

这样一比较,结果就可想而知了。你越是想从合作伙伴身上赚到更多的钱,结果就赚得越少,因为大家都赚不到钱,所以不愿意跟你合作。

六分哲学是经商和做人的最高境界,精明的老板表示很受用。


六分哲学不仅用在生意场上,也可以用在员工身上。

有个工厂,他们生产的家具主要是卖给经销商,再由经销商销售给客户。

凭借着优质的产品以及出色的服务,工厂的生意越来越好,经销商也越来越多。

随着互联网的发展,经销商们都纷纷转向网络上做生意,来工厂的次数也逐渐减少。客户给他们下单,他们再把客户的信息提供给厂家,让厂家直接发货给客户。

有一天,工厂的一位员工觉得经销商只是在负责获客,其他什么事情都不用做,而七成利润都被他们赚走了,这有些不公平。

于是,他悄悄地把客户的信息留了下来,并直接跟客户取得了联系,让客户在微信上下单,可以给客户打9折。

客户一听是厂家直接供货,无论价格还是商品售后都有保障,直接采购也无妨,于是就退了经销商的订单,在工厂员工的微信上下了单。

生意结束之后,这位员工高兴地找到了工厂老板,说自己发现了一个提高收入的办法,结果却被老板大骂一顿。

老板教育他说:“这样的吃相太难看了!如果我们只是想着自己多赚钱,而让他人没钱赚,那么今后就没有人愿意跟我们做生意了。”

于是,老板让这位员工主动跟经销商承认错误,并向所有的经销商承诺,工厂绝不撬他们的客户。

不吃全鱼,不仅是经商之道,也是为人之道。


“公司赚50万,老板说终于还清了欠款;公司赚100万,老板说没什么利润;公司赚500万,老板说这钱要用于厂房的扩建……”

小李跟朋友们调侃,说自己公司年年赚钱,可老板都说缺钱,不愿意多拿一些出来奖励给员工。

连续3年发年终奖,老板最多只愿意拿出利润的5%作为员工的奖金。管理者给他建议,在利润高的时候,尽量多拿一部分钱出来分配,结果老板说:“这些钱跟员工的贡献关系不大,主要还是公司多年资源累积的结果。”

公司越是计较钱,因钱而流失的员工就会越多,因钱与公司计较的事情也会越多。

这家公司虽然在这3年中赚到了钱,可核心的员工也不傻,看着老板守着钱包不肯分钱,最终也纷纷选择了离开。

有的老板先要赚到自己心中的预期值,才会考虑该给员工分多少钱。而也有老板,先想着让员工赚到钱,然后才是公司赚到钱。

分钱的出发点不同,就决定了这家公司的未来和格局会有多大。


不论是经商合作还是对待员工,让别人赚到钱,才能广结善缘,做大生意。

懂得共赢,生意才会越做越大!

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