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稻盛和夫被称为日本的“经营之圣”，在52岁前创立过两家世界500强公司。 在稻盛和夫的创业经历中，松下幸之助的一次演讲给了他很大启发。 当时台下有数百名中小企业主，坐在其中的稻盛和夫刚创立京瓷，在经营方面是外行，只是一个无名中小企业的经营者。 演讲的松下幸之助也没有被神化成后来的“经营之神”。 松下幸之助在演讲中讲到有名的“水库式经营”。 一旦下大雨，没建水库的河流就会发大水、产生洪涝灾害，而持续日晒，河流就会干。 为了避免这种情况，需要建水库蓄水，使水量不受天气和环境的左右并始终保持一定的数量。 经营方面也一样，赚的钱不要全部用光，要像水库一样，把一部分钱储存起来。 当经济不景气时，这部分钱可以用来救急，起调节作用，避免企业发生危机。 道理是这个道理，挑不出什么毛病，但很多听众都不太满意。 “说些什么呢？不正因为没有储备，大家才每天挥汗如雨、恶战苦斗的吗？如果有储备，那么，谁都不用这样辛苦。我们想知道的是如何去建造这个水库，而你再三强调水库的重要性，又起什么作用呢？” 有位男士站起来不满地质问松下幸之助： “如果能够进行水库式经营当然好，但是，现实上不能。若不能告诉我们怎么样才能进行水库式经营的办法，那还值得说吗？” 面对质问，松下幸之助沉默了一会儿解释道：“那种办法我也不知道，但我们必须要有不建水库誓不罢休的决心。” 全场哑然失笑，几乎所有的人都对这个回答感到失望。 但稻盛和夫听到这句话后，感觉像电流击穿身体。 需要建立水库大家都认同，但如何建立水库的方法因人而异。 每个企业的主营业务并不相同，即使是松下幸之助也没法教所有人建立水库的详细步骤。 创业者老板们必须自己认真去想，认真去思考，抱着不建水库誓不罢休的决心，找到适合自己的方法。 如果仅仅是因为别人没有告诉具体的方法，就放弃向正确的方向努力，这样的企业很难发展好。 你真的想成功，还是说说而已？ 如果你真的想成功，有强烈的愿望，你就会千方百计去寻找具体的方法，“水库”就一定能建成。 很多人只是说说而已，谁让你不告诉我具体怎么修建“水库”，所以我不这样做是你的责任，这样的人怎么可能成功呢？ 稻盛和夫一直在京瓷实施这种水库式经营。 因为有充足的现金，每次遭遇经济危机，京瓷不但不会辞退员工，还借此机会全力开发新产品。 据说哪怕京瓷七年没有订单，员工工资也能付得起。 当然打造出这样的“水库”难度可想而知。 稻盛和夫有着不建水库誓不罢休的决心，他做到什么程度呢？ 最惨的时候，为了能给工人按时发工资，他甚至多次去卖血。 稻盛和夫是真正想成功的人，而不少创业者只是说说而已。 抱着誓不罢休的决心，去做难而正确的事情，付出不亚于任何人的努力，这样的创业者不成功都难。 |
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