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答应二把手，不过要告诉他你还未办成的事，让他知道你有任务在身，而且这个任务还是一把手安排的，这是最简单的先来后到的道理。 除非二把手的命令特别着急，接到以后，主动反馈给一把手，让其替你做一个衡量，并得到他的允许，不要随便下决定。因为你的决定会给你带来三种灾难： 1、猪八戒照镜子，里外不是人 这是你面对此事随便做决定会导致的第一种灾难，你以为你照顾了两位领导的命令，就能换回两位领导对你的认可？如果你这么想，就太天真的了。领导认不认一位员工，最重要的判断依据还是看这个员工的办事能力，也就是看最终事情的结果。那你有百分之百的把握可以把两位领导安排的任务都做到他们满意吗，如果不能，就会落个猪八戒照镜子，里外不是人。 2、拒绝会影响你在单位的生存 但也不能因为怕落个里外不是人的悲剧就拒绝某一位领导，一位是单位的一把手，一位是单位的二把手，你说你拒绝谁？拒绝谁不都得影响你在单位的生存呀！所以拒绝的决定不要随便下，以防这种灾难的降临。到时候别指望有谁站出来替你受罪，因为明着来的欺负好受，暗着来的阴险难防。说不定一个小错误，就能毁掉你工作的饭碗，你还敢随便拒绝吗？ 3、大包大揽会搞得自己不舒服 有些人为了不得罪两位领导，对两项任务采取默认的态度，也就是大包大揽，觉得自己有能力同时做好两件事。可这么做的人，最终都把自己的搞得疲惫不堪不说，还会搞得自己即没有退路，又没有出路。因为人的精力是有限的，也很难三心二意地把所有的事情都做好。所以才会有急重缓急之分，大包大揽显然是灾难降临前的征兆，你以为你摆平了一切，可灾难却刚刚开始。
就是一个先后的问题，不要只因为权力的高低，去判断应该先做哪件事。应该站在工作的角度，看哪件事对公司最重要。如果你这么做，并能让两位领导知道你判断的条件，就不会觉得骑虎难下，不知道该怎么做了。如果随便做决定，就等着以上三个灾难的降临吧。谁也不会傻到，明知是灾难，还要往里跳吧。 |
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