分享

2020年软考考生必备知识点练习(八)

 吃骨头的王小喵 2020-09-15
试题

1、关于网络存储技术的描述,正确的是()。

A、DAS 是一种易于扩展的存储技术

B、NAS 系统与DAS 系统相同,都没有自己的文件系统

C、NAS 可以使用TCP/IP 作为其网络传输协议

D、SAS 采用了文件共享存取方式

2、某企业要建设信息系统平台,要求系统可用性达到99.99%。系统A 平均无故障时间10000 小时,故障平均维修时间1 小时:系统B 平均无故障时间14000 小时,故障平均维修时间1.5 小时。以下说法中,正确的是()。

A、只有系统A 符合可用性要求

B、系统A 和系统B 均符合可用性要求

C、只有系统B 符合可用性要求

D、系统A 和系统B 都不符合可用性要求

3、大型信息系统是以信息技术和()为支撑的大系统,具有规模庞大、分布广阔、采用多级网络结构、提供多种类型应用等特征。

A、通信技术

B、安全技术

C、数据处理技术

D、虚拟化技术

4、企业系统规划(BSP)是通过全面调查分析企业信息需求,制定信息系统总体方案的一种方法,其活动步骤顺序是()。

①准备工作

②识别定义数据类

③确定管理部门对系统的要求

④成果报告

⑤分析现有系统

⑥制订建议书和开发计划

⑦定义企业过程

A、①⑦②③⑤⑥④

B、①②⑦⑥⑤③④

C、①⑦②⑤③⑥④

D、①②⑦③⑤⑥④

5、信息系统规划工具中,()可以反映数据类型和企业过程之间的关系。

A、过程/组织(P/D)矩阵

B、SWOT 矩阵

C、资源/数据(R/D)矩阵

D、创建/用户(C/U)矩阵

答案与解析

1、参考答案:C

解析:P23.

2、参考答案:A

解析:解析P35.

3、参考答案:A

解析:教材P113.

4、参考答案:C

解析:见教材。

5、参考答案:D

解析:教材P118.

要点复习:整体管理

1、可能的问题?

  • 项目管理计划不应由一人制定,应有项目组参与。

  • 项目计划缺少相关分计划,如质量计划、沟通计划等。

  • 制定进度计划的方法不合理,没有预留一定的缓冲时间。

  • 项目计划缺少评审和审批环节。

  • 没有处理好外部因素(天气)和内部因素(团队)带来的风险,缺乏有效的应对措施。

  • 项目发生变更时没有及时更新项目计划。

  • 应识别受设备到场所影响的活动,对于不受影响的活动不应推迟进行。

2、编写计划的过程

  • 明确项目目标和阶段目标

  • 成立初步的项目团队

  • 工作准备与信息收集

  • 依据标准、模版等编写初步的概要的项目计划

  • 编写范围管理、质量管理、进度、预算等分计划

  • 将上述分计划纳入项目计划,然后对项目计划进行综合平衡、优化

  • 项目经理负责组织编写项目计划

  • 评审与批准项目计划

  • 项目获批,形成了项目的基准计划

3、项目章程一般包括以下内容:

项目章程应当包括以下内容(直接列入或援引其他文件)。

  • 项目目的或批准项目的原因。

  • 可测量的项目目标和相关的成功标准。

  • 项目的总体要求。

  • 概括性的项目描述。

  • 项目的主要风险。

  • 总体里程碑进度计划。

  • 总体预算。

  • 项目审批要求(用什么标准评价项目成功,由谁对项目成功下结论,由谁来签署项目结束)。

  • 委派的项目经理及其职责和职权。

  • 发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。

4、项目管理计划记述了如下内容:

  • 项目管理团队选择的各个项目管理过程。

  • 每一选定过程的实施水平。

  • 对实施这些过程时使用的工具与技术所做的说明。

  • 在管理具体项目中使用选定过程的方式和方法,包括过程之间的依赖关系和相互作用,以及重要的依据和成果。

  • 为了实现项目目标所执行工作的方式、方法。

  • 监控变更的方式、方法。

  • 实施配置管理的方式、方法。

  • 使用实施效果测量基准并使之保持完整的方式、方法。

  • 项目干系人之间的沟通需要与技术。

  • 选定的项目生命期和多阶段项目的项目阶段。

  • 高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策,对内容、范围和时间安排的关键审查。

往日精彩阅读

两个程序员的PK,谁更适合做项目经理?


【软考复习攻略】参加11月7日考试的同学看过来



今日互动
更多精彩视频请添加慧翔天地官方抖音号:HXTDPMP

    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多