|
作者丨李俊丽 来源丨上海市海华永泰律师事务所 原标题丨新冠肺炎疫情影响下，企业用工领域的四个“小趋势”！ 新冠肺炎疫情影响下，企业用工领域的四个“小趋势”！当前新冠肺炎疫情防控成了全国人民的头等大事！国家、企业、员工，无不为了这场战“疫”而努力到底。企业的用工事宜自“社保税征”后再次成为了疫情下最为炙手可热的话题，新冠肺炎对当前企业用工的影响已经很显然了，那么疫情期间或者疫情过后，企业用工领域将如何走向？今后企业用工的趋势有哪些呢？先来说说弹性工作，河南省某行政机关在2020年2月3日首推轮岗限时工作制（简单理解为：工作人员实行轮岗，每个人不需要每天都去，每天对外办公严格限制几点到几点）。在疫情期间，很多的企业通过民主协商机制与员工就轮岗调薪、工时、待岗、休假等达成协议，采取居家办公线上办公，员工的工作时间并不再“朝九晚五”，这些变化给予企业经营看重“工作任务”是否完成的结果导向，而不是“八小时在岗”的过程导向，如此一来弹性工作制的存在成为了常态和必要。
一方面员工不再受八小时限制，其余时间就会促使员工寻找另外的工作机会，员工宅在家里，在完成原企业的任务后，还有可能完成其他企业派发的线上任务（不存在竞业限制的情形）；另一方面，受疫情影响，有的企业用工紧张，有的企业却人员待岗闲置，这个矛盾在疫情下，在互联网下，在区域统筹下，可能会发生资源整合利用的情况。比如，A企业闲置的员工，可能会被调配到B企业工作，只要企业闲置员工和紧缺员工的数据共享，这个“神操作”即可完成，以此来达到供需平衡。这就是灵活用工发展趋势。未来的灵活用工主要为两类，一类是在同一时间段里，一个员工为多个企业提供劳动，发生链接因素的是员工，多家企业可能互不沟通；另一类是，在不同时间段里，员工为不同的企业提供劳动，发生链接因素的是企业，多家企业保持信息共享，或者通过第三方共享。雇佣关系也就是劳动关系，简言之，企业与员工之间签订劳动合同，购买社会保险，劳动者提供劳动获得劳动报酬，受疫情影响的企业用工成本剧增，政策文件均明确了对因疫情导致劳动者暂不能返岗提供劳动的，企业不得解除劳动合同或退回劳务派遣用工。如此一来，用工成本风险由企业承担，很多企业喊话，活不过三月！同时，很多企业也在转变思路，改变战略，提升组织潜力，启动员工持股计划，重新规划核心竞争业务，同时注重员工潜能发挥，变雇佣关系为雇佣+合作关系，变雇佣关系为雇佣+合伙/股权分红关系！合作关系，分两类，一类是业务合作，还有一类是合伙关系。受疫情影响，传统以“八小时”标准为主要考核的模式将转向以完成的“工作任务”为主要考核因素的用工模式，这种模式下，激发企业会将业务向员工承包，考核员工的工作任务，这就是行业里说的“内包”用工模式。
受疫情影响，响应政府号召减少必要的线下接触，亦会演变成企业将该部分业务完全剥离实行外部承包。而对于有能力的员工来说会成立创业实体予以承揽该业务，这就是所谓的业务外包。还有一种模式，劳动关系会转为劳动关系加合伙/股权分红共存的模式存在，企业将部分核心员工纳入企业分红股权的享有者，企业把部分员工吸纳为企业大船上的水手，和企业共同将大船驶向远方，这也是企业员工共发展共同面对疫情的必然选择趋势之一。其实在2019年，很多企业已经启动组织变更创新，开启合伙人模式，那么在肺炎疫情影响下，这一模式将得到大力推广。基本架构如下：由企业核心创始人成立A限责任公司作为合伙基金的普通合伙人（GP），企业的核心靠谱合伙人、核心忠诚员作为有限合伙人（LP）组建合伙基金B基金，公司的单项业务由A公司与B基金共同组建项目C公司运营，员工通过B基金实现对项目C公司的分红权。如此一来，一方面既稳定员工队伍，增强了员工的忠诚度和归属感。另一方面企业基于核心人才的加入，强化了企业在行业内的竞争力，企业员工相互赋能。传统的劳动关系标准劳动关系八小时工作制以时间为主要考核因素，新型的劳动关系将转化为以任务为主要考核因素。我们不论传统固化的劳动关系与互联网平台经济的用工关系的争议已经多时，在肺炎疫情期间，由于企业将考核由“八小时”转为“工作任务”，前者固化的传统劳动关系的使用范围将会缩小，后者平台用工模式的繁荣程度将进一步的提升。
肺炎疫情以后，智能化线上办公已经被养成了习惯，互联网平台经济的效能将得到极大的释放，其背后的因素在于，劳动法具有公法的部分属性，也有私法的部分属性，所以归属于社会法领域，平衡了公法利益和私法利益的一部法律，在肺炎疫情下，劳资利益的平衡将发生拐点。法律关系平衡是调整矛盾的核心要义，为了平衡企业成本的增加和员工权益的保障，企业和员工的命运需要共担，因此，在基本生存保障权前提下，将强化劳动关系的私法属性。于是，肺炎疫情的发生，关于企业应急方面的制度，以及劳动关系调整等相关方面将会出台政策加以规制，甚至会促成《劳动合法法》部分内容的修改。这些政策的调整也将围绕“和谐”主旨实施。2020年2月3日开工日，超2亿人在线办公，新冠肺炎疫情倒逼着在线智能化办公，5G行业也迎来了发展的大好时机，加速了人工智能的发展，企业的固式操作流水线将被机器人大肆覆盖，这是不可逆的趋势！同样，服务企业的劳动用工服务专业化纵深发展的智能化时代已经到来！以法律服务为例，前面五年内法律服务经历了流程化和产品化过程，2019年部分律师和律所尝试用工法律服务智能化，起初法律科技热，后被冷静看待，法律服务是一个需要面对面交通沟通的服务，但是肺炎疫情以后，局势发生扭转，在线服务成为流行，用工法律服务智能化也将得到普遍使用，非面对面的服务会大幅提升，用工法律服务智能化的发展空间和生存空间就会得到一个有效的激发。线上获客加部分线上服务部分线下服务，将成为劳动用工法律服务消费方式主流模式。
人力资源服务行业同样经历流程化、产品化、智能化过程，某些人力资源服务公司已经开启智能化服务，人社政府部门牵引企业员工线上办理业务，为企业用工服务的所有服务者提供者，均应顺势而为，方是智慧之举。大家可能疑惑了，疫情过后不就恢复了面对面沟通了吗？试想，一个人培养一个习惯，需要21天，肺炎疫情21天能挺过吗？21天的时间，线上办公、服务的习惯已经养成，人们已经接受了这种简易便捷的方式。如此，企业用工服务领域智能化加速到来！受新冠肺炎疫情这只黑天鹅的影响，企业用工以上四方面的小趋势，是企业用工领域发展的又一台阶，也是社会发展的顺势选择，企业以及为企业用工提供服务的机构，抓住趋势，顺势而为，相信您可能会成为那只在“风口飞起来的猪”！化危机为转机！责任编辑：Susan | 版面编辑：田
|
